經過重組和變更登記，云南省水利電力有限公司日前正式掛牌。這是云南水利系統適應社會主義市場經濟要求，深化地方電力體制改革的重大舉措。
　　云南省擁有豐富的農村水電資源，經過長期開發與建設，地方電力裝機已達292萬千瓦，占全省總裝機的36．8％，地方電網覆蓋了全省82％的國土面積，肩負著全省64％人口的供電任務，已形成總資產86億多元。但長期以來，由于地方電力資產經營管理體系還未建立，加之農村水電資源多分布在貧困民族地區，信貸渠道不暢，影響了農村水電的開發。目前，云南水能資源開發利用程度不到14％，還有300多萬人沒有用上電。
　　進入新世紀，黨中央、國務院對加快發展農村水電的一系列重要指示和近期出臺的電力體制改革方案，為云南地方電力的發展提供了難得機遇。“十五”期間，云南水利系統將完成45個水電農村電氣化縣建設任務，建設100萬千瓦有調節性能的農村水電裝機，實施小水電代燃料生態建設工程，完成農電“兩改一同價”工作，繼續實施電力扶貧工程。為盡快改變全省地方電力散而小的狀況，形成整體規模效益，經省政府同意，由省地方電力實業開發公司，文山、德宏電力股份有限公司等39家企業股東，涉及13個地、自治州（市），47個縣的電力企業，按照現代企業制度要求，組建成立了云南水利電力有限公司。國家計委、水利部已分別將該公司確定為第二期農網建設與改造、水電農村電氣化縣建設的項目法人。省政府決定從今年起，把每年省級及中央農村水電補助資金作為公司資本金投入，實現財政資金資本化運作，提高投融資能力，推動全省農村水電開發進程，克服長期存在的“要、分、了”現象。該公司將按照現代企業制度的要求規范運作，切實履行項目法人職責，完成全省水利系統第二期農網建設與改造和“十五”水電農村電氣化縣建設任務，積極參與全省農村水電的開發、建設和經營，以國家電力體制改革為契機，發展水電，培育以農村水電為主的地方電力支柱產業，為云南農村產業結構調整和地方經濟發展作貢獻。同時，通過優化結構、資產重組，盤活存量、擴大增量、增值資本，提高公司投融資能力，通過資本營運，提升整體實力，參與市場競爭，實現規模經濟效益，真正成為農村水電及電氣化建設的主力軍和龍頭企業。