本書是在總結(jié)引灤入津工程各項管理工作、各個工作環(huán)節(jié)的具體運(yùn)作過程、程序、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上編寫而成的。
　　本書共分為六部分，歸納了工程管理、輸水管理、信息管理、人力資源管理、黨務(wù)行政管理和管理表單等諸多方面的管理制度，較為全面和系統(tǒng)。首次提出了引水隧洞工程的巡視檢查與觀測的標(biāo)準(zhǔn)和要求，為引供水單位隧洞工程管理提供了可借鑒的經(jīng)驗。同時也對引灤入津工程的水環(huán)境管理、設(shè)施設(shè)備管理、公務(wù)管理等方面提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和詳盡的程序性規(guī)定，并且從分解目標(biāo)任務(wù)、落實管理責(zé)任、實施流程化管理的角度，對崗位的職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確的劃分和描述，為落實崗位責(zé)任、實現(xiàn)工作目標(biāo)、規(guī)范執(zhí)行制度提供了有力保證。
　　本書緊密聯(lián)系引灤實際，內(nèi)容豐富，可操作性強(qiáng)，可供引水單位不同層次管理人員的使用和借鑒，也可作為事業(yè)單位制度管理的參考書。