本書從工程總承包的發展現狀以及我國發展水電工程項目總承包的現實意義；以設計為龍頭的水電工程EPC項目管理模式；水電工程EPC項目總承包商的主要管理內容與任務；在業主與總承包商信息不對稱情況下水電工程EPC項目的進度-質量控制決策和最優合同設計的理論與方法；水電工程EPC項目總承包商的風險評價方法；各種風險因素影響下水電工程EPC項目成本風險分析方法；基于可視化仿真的水電工程EPC項目進度控制方法；綜合考慮利率和物價上漲因素影響下，耦合投資-風險目標的EPC項目進度模糊綜合優化方法。
　　本書可供從事水利水電工程總承包項目的業主、總承包商、分包商、監理以及相關管理人員閱讀，也可供高等院校相關專業師生參考。