本書共分十一章。在介紹工程項目管理相關概念，以及工程項目投資決策與立項、工程項目發包與組織策劃的基礎上，介紹了工程項目實施過程中的工程招標與合同管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全管理。在本書的最后幾章，分別介紹了工程項目風險管理、工程項目收尾管理和工程項目審計與后評價等3個專門問題。全書在注重介紹工程項目管理的基本概念與基本原理的同時，引進了較多的管理案例，試圖將基本原理與管理案例分析介紹相結合，使讀者加快、加深對工程項目管理規律性的認識。