本書基于供應鏈管理的一般理論與方法，結合我國大型水電開發工程建設的物資供應管理實踐，在工程物資供應鏈的基本概念解析的基礎上，系統地提出了圍繞水電開發工程物資供應鏈生命周期中從戰略策劃、設計與構建到供應鏈日常運作管理等不同階段的業務規模和關鍵決策方法。本書強調理論與實踐緊密結合，在各部分適當吸納了雅礱江流域梯級水電開發工程物資供應的管理實踐來實證本書所提出的工程物資供應鏈管理模型與方法的可行性、有效性以及實用性。
　本書可供水電開發工程及其他基本建設工程的物資供應管理從業者、從事供應鏈管理研究的科技工作者、從事工程管理信息化的研發工作者閱讀，也可以作為高等院校物流管理、物流工程、系統工程、管理科學與工程等專業師生的教學參考書。