本書根據(jù)水利項目建設(shè)管理體制的建立、現(xiàn)狀和改革實際，從國內(nèi)外項目管理實例的比較入手，結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)理論知識，針對當(dāng)前水利行業(yè)中的管理體制和治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題，就水利項目法人責(zé)任制的實施和建設(shè)管理單位的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、運行管理機制的建立等方面，進行了有益探索。
　　本書共六章，分別介紹了建設(shè)管理體制與項目建設(shè)管理單位的歷史沿革與現(xiàn)狀、國內(nèi)外水利項目管理實踐、水利項目建設(shè)管理制度與項目法人責(zé)任制、水利工程建設(shè)項目管理特點等，并對水利項目建設(shè)管理單位的環(huán)境與使命分析、組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計以及運行機制分析進行了闡述。
　　本書可供水利項目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)管理單位管理人員、工作人員閱讀參考。