工程項目具有一次性和單件性等特點，在實施過程中不確定因素的影響隨時會發(fā)生，項目目標的實現(xiàn)充滿著風險。因此，作為一個優(yōu)秀的項目管理者就應(yīng)具有分析風險和應(yīng)對風險的能力，以最有效的方法和手段駕馭風險，實現(xiàn)工程項目的目標。本書分為三篇，第一篇主要介紹了工程項目風險分析的基本理論和方法，包括風險識別、風險估計、風險評價、風險決策分析和突發(fā)事件應(yīng)急管理五章；第二篇介紹了工程項目風險的應(yīng)對，包括風險應(yīng)對計劃與策略、保險和風險監(jiān)控三章；第三篇為風險分析與應(yīng)對專題，分四章，較為詳細地介紹了工程融資風險分析與應(yīng)對、工程進度風險評價、工程發(fā)包的“道德風險”與應(yīng)對，以及水利水電施工導流與堤防工程風險分析等方面的內(nèi)容。
　　本書可供具有一定工程項目管理基礎(chǔ)的項目管理者、工程咨詢從業(yè)者、政府工程管理相關(guān)部門人員、工程項目管理研究者，以及高等學校中土木水利工程和項目管理專業(yè)的師生參考。