在本書中，任立先生首次披露了五谷道場品牌創始和策劃的心路歷程，揭密了五谷道場概念制勝的秘訣以及為何由盛而衰的真相，這是對中國民營企業品牌宿命的一次刻骨銘心的思考。同時，任立先生還針對我國現行主流品牌觀點諸如“品牌核心價值”理論以及混淆“產品定位”與“品牌定位”、將“品牌知名度”等同于“品牌影響力”的模糊認知及其品牌資產的形成機制等問題，提高了嚴厲的質疑和挑戰，并對其進行了最前瞻性的思考和研究，獨樹一幟，直擊要害甚至振聾發聵，為我國眾多的企業在品牌建設方面的困惑提出了一條清晰的思維路徑和方向，可謂中國目前最前沿、最頂級、最實效和最本土化的品牌研究與實戰運營的集大成之作。
　　任立先生提出了基于品牌核心概念而建立的“概念劃痕&品牌印記”之“螃蟹模型”品牌戰略運營體系、品牌生涯管理規劃模型體系等，都是非常原創和實效的品牌經營管理與策劃咨詢的工具，他將其多年的研究成果和品牌智慧毫無保留的奉獻給了社會及廣大讀者，并希望籍此能夠幫助更多的企業“打造獨特而深刻的品牌概念，使之一劍封喉、刻骨銘心；建立積極而卓越的品牌印記，使之歷久彌新、永不消逝。”