本教材將工程建設(shè)項目作為對象，提出工程建設(shè)項目管理的概念與系統(tǒng)，項目組織和管理的理論與方法，讓學(xué)生建立工程建設(shè)項目管理知識體系，培養(yǎng)應(yīng)用管理和解決實際問題的能力。主要遵循理論與實際相結(jié)合的原則，內(nèi)容全面、充實，方法新穎、使用，從水利工程建設(shè)項目業(yè)主及其委托單位（設(shè)計、施工及監(jiān)理）、竣工驗收及后評價各階段的現(xiàn)代管理理論和方法，體現(xiàn)建設(shè)項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制的主要思想。本教材將工程建設(shè)項目作為對象，提出工程建設(shè)項目管理的概念與系統(tǒng)，項目組織和管理的理論與方法，讓學(xué)生建立工程建設(shè)項目管理知識體系，培養(yǎng)應(yīng)用管理和解決實際問題的能力。主要遵循理論與實際相結(jié)合的原則，內(nèi)容全面、充實，方法新穎、使用，從水利工程建設(shè)項目業(yè)主及其委托單位（設(shè)計、施工及監(jiān)理）、竣工驗收及后評價各階段的現(xiàn)代管理理論和方法，體現(xiàn)建設(shè)項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制的主要思想。