中國的原創(chuàng)IT圖書，伴隨著世界和中國IT產(chǎn)業(yè)的潮起潮落而一路艱辛地走過了近十年的路程。

　　 一　悄然興起

　　80年代末到90年代初，由于IT技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，MS－DOS、UNIX操作系統(tǒng)及C語言、FoxBase數(shù)據(jù)庫語言的廣泛使用，IT圖書市場的需求量急劇上升，那是一個人們渴望知識的時期，由于能夠獲得最新的IT技術(shù)的渠道太少，原創(chuàng)IT圖書幾乎成為唯一能夠為人們提供新技術(shù)知識的渠道。也正是從那個時候，以希望、科海為代表的公司資料部通過出版計算機翻譯資料作為切入點，開始了與常規(guī)出版社競爭IT圖書市場的持久戰(zhàn)。

　　當時從事IT圖書出版的作者多以教師或科研院所的專業(yè)技術(shù)人員為主，主要分布在北京、天津，西南以成都為中心，西北以西安為中心，東南以南京、上海為主。而當時稿酬獲取就是××元／千字的概念。

　　那時出版計算機圖書的主要有清華、電子、國防工業(yè)等出版社，外地有電子科技大學(xué)、西安電子科技大學(xué)出版社等幾家。這些出版社從只出版大中專計算機教材，開始逐步擴張到出版有關(guān)計算機技術(shù)的專業(yè)圖書。

　　而當時IT圖書面向的讀者多為從事IT技術(shù)的專業(yè)人士及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，那時對于他們而言，不是市場上書太多選不過來，而是跑了很多地方也買不到需要的書。

　　當時的圖書形象是：定價低、印制相對粗糙、裝幀近乎樸素，書名近乎樸素，叢書、套書幾乎沒有形成，書價從十幾元到二十幾元之間。

　　當時的圖書市場是：圖書市場的技術(shù)空白非常之多，簡直像一個填不飽的賣方市場，也就是說幾乎每一本原創(chuàng)IT圖書的問世都可以“百發(fā)百中”，大獲全勝，那時的情況簡直就像中關(guān)村里賣電腦的公司，賣一臺就能掙不少，沒賠的。

　　當時以譚浩強為代表的大中專學(xué)校教師是主要的寫作群體，他們編寫的圖書用現(xiàn)在的眼光看，簡直是奇跡般地被一次次地再版，一本《C程序設(shè)計》的累計印數(shù)達數(shù)百萬冊。一本有關(guān)計算機技術(shù)的圖書首印數(shù)1～2萬冊是很平常的，累計印數(shù)10萬冊以上也不稀奇。

　　那是原創(chuàng)IT圖書的初級階段，既沒有外版圖書的威脅，也不存在國內(nèi)眾多原創(chuàng)圖書的競爭。因為當時原創(chuàng)IT圖書面對的是一個比自身數(shù)量大幾倍的需求市場在翹首以待。出版社最關(guān)心的不是庫存退貨問題，而是圖書能否不斷檔的問題。

　　二　走勢低迷

　　90年代初期，隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善，眾多外商紛紛涌入內(nèi)地，尤其國際知名IT公司都相繼在北京等地設(shè)立辦事處，通過宣傳推銷他們的產(chǎn)品和技術(shù)，IBM、COMPAQ、Microso ft、ORACLE、SUN、Informix，在中關(guān)村的公司大多搖身一變成為各大IT廠商的代理公司，當時有說法是中關(guān)村成了代理一條街。

　　也許是巧合，與此同時，國內(nèi)各大出版社一方面認識到IT圖書可以為出版社帶來豐厚的經(jīng)濟利益，另一方面又苦于我國原創(chuàng)IT圖書的寫作人員和出版社自身問題的多種原因，于是清華、電子等社，從1993年通過版權(quán)貿(mào)易方式，展開了大批量引進外版IT圖書計劃。

　　一時間，凡是國外知名科技出版公司圖書的中文版在我們的書店里均能看到：Microsoft Press、IDG、McGraw Hill、Addison Wesly、John＆Wiley、Prentice Hall、Macmillan，Syb ex……

　　那些外版書不僅是為中國讀者帶來了最新的IT技術(shù)：Windows、Office、ODBC、OLE、Fo xPro、Internet、Photoshop、Auto－CAD，等等，也為我們的職業(yè)出版人帶來了國外同行的優(yōu)秀作品和全新的出版理念：精美的裝幀設(shè)計、嶄新的知識觀念、迥異的寫作風(fēng)格、叢書套書、版稅制。

　　一時間，全國各大中書店中的外版書琳瑯滿目，美不勝收，構(gòu)筑起無限風(fēng)光。

　　盡管由于版稅、紙張印刷等因素使得外版書價格一路飚升，但由于其技術(shù)含量高、時效性強等諸多優(yōu)點占據(jù)了IT圖書市場的絕對優(yōu)勢的位置，成為眾多讀者的首選并甘心情愿為之慷慨解囊，也成了各出版商家盈利的拳頭產(chǎn)品和主要經(jīng)經(jīng)濟增長點。

　　那一時期，原創(chuàng)IT圖書遭到了前所未有的重創(chuàng)，沒有受到讀者、出版社、作者任何一方的青睞，由于自身的諸多原因，原創(chuàng)IT圖書因此根本無法與外版書抗衡而備受冷落，而我們的業(yè)內(nèi)人士在科技圖書空前繁榮的同時，也在暗暗擔憂原創(chuàng)圖書的命運。盡管不少讀者報怨外版書令人咂舌的定價，而且不能全方位滿足各層次讀者的需要，但是外版圖書仍以其他方面優(yōu)于原創(chuàng)IT圖書的姿態(tài)飛速發(fā)展。

　　三　群雄逐鹿

　　90年代中期，確切地說就是1995年，由于越來越多的出版商，涉足到外版圖書的競爭當中，至使從購買版權(quán)開始外版書的身價被炒得越來越高，而每一本的獲利卻在減少，每個出版社的市場占有率也開始呈現(xiàn)下降趨勢。

　　還有一個因素是，以微軟公司為代表的計算機軟件中文化進程加快（首先是Word 6中文版，然后是Windows 95中文版等）以國產(chǎn)優(yōu)秀軟件的崛起（中文之星、WPS、UCDOS）等為原創(chuàng)IT圖書東山再起創(chuàng)造了良機。

　　在原創(chuàng)圖書遭到了外版書幾乎是滅頂?shù)闹貏?chuàng)之后，我們的職業(yè)出版人也開始了深刻的反思：外版書為我們原本平靜的圖書業(yè)帶來了波瀾，它們的優(yōu)勢顯而易見：緊跟最新技術(shù)內(nèi)容、讀者層次明晰、裝幀印刷風(fēng)格統(tǒng)一、叢書套書風(fēng)格鮮明、定位準確，這一切一切的結(jié)果都是源于出版者最初構(gòu)思和精心的運作，這就是近一、二年來被我們出版界炒得沸沸揚揚的兩個字：策劃。

　　從前那些投身到外版翻譯工作中的既懂IT專業(yè)、英文水平又高的青年譯者中也有領(lǐng)先覺悟者，他們不甘于總是扮演一個金山詞霸的角色，在從事翻譯外版圖書的工作中他們也學(xué)到了很多，得到啟發(fā)。于是“拿來主義”充分體現(xiàn)在了新時期原創(chuàng)IT圖書之中：新穎的版式，配以精美的插圖、清晰的架構(gòu)、叢書統(tǒng)一的裝幀風(fēng)格，雖然模仿外版書的痕跡明顯到了一目了然的地步，但是質(zhì)優(yōu)價廉的新一代原創(chuàng)IT圖書，終于在1996、1997年快速進入IT圖書市場，形成了與外版書分庭抗爭的局面。

　　伴隨著原創(chuàng)IT圖書的重新登陸，與之密不可分的計算機圖書工作室也同期浮出水面，這些以編寫計算機圖書為職業(yè)的計算機圖書工作室最早出現(xiàn)在1995年，1998年時達到極至。據(jù)有人統(tǒng)計到1999年底，僅北京地區(qū)就有近80個計算機圖書工作室，工作室成員多為計算機或與之相關(guān)IT專業(yè)的年輕人，有的人甚至還未畢業(yè)，工作室不僅僅限于制定選題，組織稿件，編寫圖書，編輯、校對、排版都可能是他們的工作。他們以快速、高效、全方位出擊的方式編寫的IT圖書為出版社取得了驕人的業(yè)績，同時他們也以國際流行的版稅制方式為自己爭取到了可觀的經(jīng)濟回饋，這也許可以用如今很時尚的一個詞來形容——雙贏。

　　原創(chuàng)IT圖書市場的復(fù)蘇，全面引來眾多出版社群雄逐鹿的恢宏場面，無論是業(yè)界公認的四強（清華、電子、郵電、機工），還是緊跟著而上的希望、科學(xué)、水利水電等社，無一不感到競爭的加劇，但也無一不是義無返顧地參加到其中。據(jù)估計，中國內(nèi)地約有半數(shù)出版社參與計算機圖書的出版，現(xiàn)每年出版計算機圖書在8000種以上。

　　四　重獲新生

　　近一兩年來，原創(chuàng)IT圖書與外版書都得到了突飛猛進的長足發(fā)展，甚至連以發(fā)行為已任的二渠道書商也承擔起了組織圖書制作的工作。一時間，無論是出版社、創(chuàng)作集體還是發(fā)行銷售環(huán)節(jié)以一種近乎狂熱的方式投入其中，總體出書量和銷售碼洋不停地上漲。

　　然而，在表面上一浪高過一浪的繁榮景象背后，各個環(huán)節(jié)都逐漸嘗到了發(fā)展過快的惡果，感覺到壓力越來越大，直接表現(xiàn)在圖書總量呈現(xiàn)上升趨勢，但單本圖書銷售量逐步下滑；圖書退貨、庫存積壓現(xiàn)象有增無減；創(chuàng)作集體收益急劇下滑；銷售環(huán)節(jié)拖欠款嚴重。

　　前些年發(fā)展速度過快，攤子已經(jīng)鋪開，規(guī)模大、品種多，而質(zhì)量與效益相對而言比較低的狀態(tài)，缺乏規(guī)模經(jīng)營和市場競爭能力。圖書品種總量達5萬種以上，且呈逐年上升趨勢，但整體設(shè)計缺乏總體意識，針對性不強，出版周期還比較長，印制質(zhì)量不能盡如人意。

　　近年來，相當一部分出版社已經(jīng)敏銳地感受到了時代的脈搏，走上了策劃之路。這使編輯們開動腦筋，學(xué)會觀察、分析圖書市場，學(xué)會精打細算，學(xué)著如何使自己的書賺錢。

　　在市場的重壓之下，整個出版業(yè)在思索，并在很大程度上取得了突破。圖書出版出現(xiàn)了“以質(zhì)量求生存，以品牌占市場”的新觀念，大膽借鑒和引入外國出版業(yè)先進的運作機制、操作方式和超前的出版理念，通過建立讀者俱樂部、發(fā)布圖書廣告、舉行新書出版發(fā)布會等多種方式適當宣傳，招徠讀者。

　　有關(guān)人士認為，隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)上寫作和網(wǎng)上閱讀將催生出一批新型作家和讀者，其特有的年齡、知識背景和消費能力均是傳統(tǒng)出版社夢寐以求卻難以望其項背的，這也是網(wǎng)絡(luò)真正優(yōu)勢所在。

　　新型的多媒體圖書和電子出版物方興未艾，越來越多的出版界人士開始把目光聚集在這些新成員上?？梢灶A(yù)計在短時間內(nèi)多種形式的原創(chuàng)IT圖書會出現(xiàn)在讀者面前，同時帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。