當前，一場由美國次級抵押貸款市場危機引起的風暴正席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。這場由美國次級房貸危機和房地產泡沫的破滅，引發的經濟危機使美國經濟受到重挫，進入十月、十一月，美國已全面陷入衰退。

　　美國這場嚴重經濟危機拖累了全球股市。從華爾街到所有歐洲重要股市，暴跌的沖擊波一直延伸到亞洲。不單是華爾街在顫抖，全球投資者的心都在顫抖。金融危機引起全球對蕭條的擔心，實體經濟的需求已經受到影響，對幾乎所有產品的需求都大幅度下降。

　　目前看，金融風暴還在蔓延，人們的信心遠沒有恢復。初步估計，至少要2-3年全球經濟才能恢復元氣。經濟巨匠索羅斯大聲疾呼“當前世界正在經歷二戰以來最嚴重的經濟危機”。

　　在全球經濟一體化的格局下，作為世界經濟重要組成部分——中國出現了企業出口下滑、訂單銳減、銀行惜貸、增長放緩、海外投資蒙受損失等等情況。這些都是出版行業面臨的外部環境，并且可預見近三年不會有大的變化。因此，研究經濟危機對出版行業的影響及其對策十分必要。


　　隨著經濟危機的逐步發酵與加深，歐洲、美國出版業呈現出日益衰退的局面。

　　在今年上半年6個月中，美國出版商周刊股指平均下滑了約17%，其中書店零售企業下滑最嚴重，鮑德撕連鎖書店下降44%，百萬書店集團下降36%，一路順風的亞馬遜也跌了21%。

　　進入9月，經濟震蕩進一步加劇，道瓊斯工業平均指數下滑6%，而出版商周刊股指下滑達11%。

　　10月，英國第二大圖書批發商貝特拉姆陷入信用危機。10月3日，信用保險公司宣布停止對貝特拉姆的母公司英國零售業巨頭——伍爾沃思集團提供信用擔保。投資者和出版商聞訊如驚弓之鳥，紛紛開始自保。一周后，伍爾沃思股票暴跌1/4，許多中小出版社要求貝特拉姆提前回款。

　　金融危機中影響最為直接的是企業的資金周轉，一些公司因為資金周轉速度放緩甚至終止而不得不放棄原來計劃的兼并、收購行為。10月上旬，美國享有盛名的玩具設計、制造商RC2公司宣布，取消收購兒童電子書出版商——國際出版公司旗下的少兒出版業務。公司首席執行官的解釋是，資金成本高、當前信貸危機是主要原因。

　　芭諾連鎖書店首席執行官約瑟夫稱當前這個時期為“30年來最糟糕的零售環境”。


　　相對而言，出版業是個產業鏈非常豐富、集中的行業，上游有紙業、印刷業，中游有編輯、設計、排版、校對等出版工作，下游有倉儲、物流、批發商、書店、讀者等。

　　首先我們看看上游各業情況。奧運會后，紙張供過于求的局面似乎是不爭的事實。最早表現為國內紙價明顯下跌，總體幅度大約10%。據辰明北京地區銷售人員介紹，僅東莞一家生產便箋的企業就由去年36000噸降為今年的7000噸。筆者最近到了山東幾家大型造紙企業，幾乎每家都關閉了一些生產線，廠家對市場前景普遍擔憂。但個人認為，這輪的紙張價格還不是市場需求的真實體現，因為國際上的紙價已下降30%以上，至于紙廠感受到的市場需求疲軟，很可能只是各出版社、印刷企業奧運會前大量備貨的暫時性反應，經過一段時間的消化和吸收，還回恢復正常。但隨著紙張國際市場的大幅下滑，出口難度加大，將有更多國際紙業進入我國，國內紙價必然大幅回調。

　　紙業是印刷業的重要物質基礎，這兩項都是出版業的直接物質成本。社會失業率加大，國家暫不提高最低工資標準，客觀上會有利于農民工集中的印刷業成本的降低。隨之而來，印刷工價將會有所下調，服務會進一步提升。

　　從上游企業看，經濟危機會降低出版社的生產成本，但其本質反應的卻是社會對出版需求的下滑，是市場寒冬的前兆，出版社只能小心利用這種優勢。

　　其次，我們觀察一下下游生產鏈的情況。先了解終端讀者。就出版行業產品而言可分為需求彈性強和需求彈性弱的兩類。前者一般為高檔休閑圖書雜志、外銷書、禮品書等，這類產品受經濟危機影響最大，需求會大幅度下降；后者如教材類圖書，只要國家政策不變，一般影響不大。再看看批發商、書店，由于對經濟危機的預期和對后續市場的憂慮以及出版社可能提出的回款要求的擔心，定貨、進貨、添貨會更謹慎。雖然從眼前看，圖書銷售下降還不是當前出版業的事實，正在清華大學接受培訓的六十多位出版社負責人中多數還認為，“經濟危機對我國出版業利大于弊”。但筆者堅持，社會整體需求下降，人們購買力衰減，讀者消費也必然萎縮，出版業最終難以獨善其身。


　　從目前看，經濟危機對我國出版業影響不大，但從長遠看，“傾巢底下無完卵”出版社應該及早準備，未雨綢繆。

　　1．密切關注出版企業現金流狀況，把握上下游行情。

　　雖然目前我國出版業總體上對金融的依賴性小，許多出版行為市場化程度不高，有人甚至認為這很可能是我國出版業“風光這邊獨好”的主要原因所在，但終端讀者購買力的疲乏必然上溯到出版社的生存與發展，如果多數書商、書店無法及時回款，出版生產鏈中斷，出版社必然會陷入危機。

　　2．狠抓銷售，以銷定產，切忌盲目擴大生產，上規模。

　　從構成出版的直接物質成本下降看，當前確實有利于出版社擴大再生產，但再便宜的浪費仍然是浪費。應對當前危機，出版社應該加強市場調研，狠抓銷售，以銷定產。尤其是新品種，必須按市場需求生產。同時，高度關注批發商、書店銷售回款情況，積極應對，保持主動。

　　3．強化管理，苦練內功，增收節支。

　　對于企業，困難時期節支就是增收。要利用一切手段，調動一切因素，減少成本開支，擴大收入來源。在紙張購買、印刷業務中，要盡可能利用市場規則確保生產正常，分散、降低出版風險。

　　4．謹慎甄別，在危機中尋求商機。

　　人類的知識是在人類自身的不斷失去與得到中逐步積累。金融危機帶給我們災難，也帶給我們啟示，探討、總結、防范危機成為當前社會議論的熱點、焦點。正因為如此，中信出版社的《貨幣戰爭》去年出版以來已銷售超百萬冊，而由四川新華文軒與知識產權出版社出版的《石油戰爭》銷量也上了5萬冊。據觀察，當前財經類、探討金融危機的圖書普遍銷路較好。

　　5．大膽探索，開創贏利新模式。

　　隨著網絡的普及并考慮到價格因素，在當前經濟危機中出現電子出版物需求上升而傳統出版物需求下降的趨勢，這就要求出版行業適應當前的發展趨勢，發展電子商務，擴大網上銷售，創造新的盈利模式。