2011年，出版?zhèn)髅缴鲜泄靖母锶缁鹑巛保l(fā)展千帆競發(fā)，上市爭先恐后，年報異彩紛呈，上演了一幕幕精彩大戲：有公司布局轉(zhuǎn)型、開展并購、運(yùn)營資本霸氣初顯；也有公司轉(zhuǎn)型乏術(shù)、并購無方、運(yùn)營不力，疲態(tài)漸露。盡管如此，10家出版?zhèn)髅缴鲜泄驹?011年的中國資本市場擺開陣勢，正式成軍，本身就已經(jīng)昭示著中國出版業(yè)新時代的到來。

　　而2012年年初新聞出版總署出臺的《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，則正式宣告了中國出版業(yè)第二輪改革發(fā)展階段的新時代已經(jīng)到來。至此，中國出版業(yè)正式跨進(jìn)“戰(zhàn)國”時代。

　　“戰(zhàn)國”之前是“春秋”。在本世紀(jì)初啟動的第一輪改革發(fā)展，是中國出版業(yè)的“春秋”時代。在“春秋”時代，全國各省、市、區(qū)按照統(tǒng)一要求，開始轉(zhuǎn)企、改制、上市，政企分開、政事分開、成立出版集團(tuán)、轉(zhuǎn)換人員身份、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。各出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的主要任務(wù)在于改革。當(dāng)然改革的同時也要兼顧發(fā)展。此時的各省出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力僅因本省GDP、人口等因素而小有差異。出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在改革中發(fā)展、經(jīng)濟(jì)實(shí)力趨同，構(gòu)成中國出版業(yè)“春秋”時代的主要特征。

　　“春秋”醞釀著“戰(zhàn)國”。凡是在“春秋”時代的改革中，自我加壓、搶先一步，并同時得到本省給力政策扶持的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，如湖南、江西、江蘇、四川等，均獲得了先發(fā)優(yōu)勢。不僅成功實(shí)現(xiàn)上市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力遙遙領(lǐng)先于全國各省出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，構(gòu)成中國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)第一方陣，還直接促成了中國出版業(yè)“戰(zhàn)國”時代的到來。

　　“戰(zhàn)國”時代的主旋律，是并購重組，是市場競爭，是在發(fā)展中改革。歷史上的戰(zhàn)國時代，諸侯國之間合縱連橫、競爭激烈、戰(zhàn)爭頻發(fā)，富國強(qiáng)兵、做大做強(qiáng)綜合國力成為各國的主要目標(biāo)，對內(nèi)改革變法、對外征伐吞并則成為了各國做大做強(qiáng)的主要手段；中國出版業(yè)的“戰(zhàn)國”時代，出版?zhèn)髅狡髽I(yè)之間的競爭也將短兵相接，做大做強(qiáng)、銷售收入200億元成為各企業(yè)的主要目標(biāo)，對內(nèi)深化改革、對外兼并重組也必將成為各出版?zhèn)髅狡髽I(yè)做大做強(qiáng)的主要手段。

　　可以預(yù)期，中國出版業(yè)當(dāng)前的格局，將因“戰(zhàn)國”時代的到來，而被沖擊得天翻地覆、面目全非。但是，“戰(zhàn)國”時代還缺少一個阿基米德的支點(diǎn)，還缺少一個關(guān)鍵的動力，即自上而下的打破地區(qū)壁壘、行業(yè)壁壘的并購重組政策。中國的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下一步發(fā)展，如果沒有這個政策，又將陷入發(fā)展的瓶頸：保持現(xiàn)有格局不變，各省已上市或未上市出版?zhèn)髅狡髽I(yè)維持現(xiàn)狀；同時繼續(xù)審批出版?zhèn)髅狡髽I(yè)上市，直到個別上市公司自身難以為繼而自然淘汰。這樣下去，各上市公司繼續(xù)各守一省，畫地為牢，讓地區(qū)壁壘和行業(yè)壁壘繼續(xù)抑制出版企業(yè)做大做強(qiáng)的沖動，讓跨地域和跨行業(yè)并購繼續(xù)成為可望而不可即的神話，中國何來自己的迪士尼、貝塔斯曼？而如果中國在未來5年~10年內(nèi)還沒有出現(xiàn)自己的迪士尼、貝塔斯曼，必將違背出版體制改革的初衷，不利于中國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)做大做強(qiáng)，無益于國家文化軟實(shí)力增強(qiáng)和社會主義文化大發(fā)展大繁榮。

　　2012年3月10日，CCTV-2財經(jīng)熱點(diǎn)面對面采訪中國出版業(yè)風(fēng)云人物、中南傳媒董事長龔曙光，在談及并購重組時，他寫了四個字——“邊做邊等”。“邊做”，是指當(dāng)前只能做針對優(yōu)質(zhì)民營文化企業(yè)的并購重組。“邊等”，按照筆者的淺見，就是在等自上而下的打破地區(qū)壁壘和行業(yè)壁壘的強(qiáng)力政策。由于中國的特殊國情，在中國出版業(yè)的現(xiàn)有格局中，要實(shí)現(xiàn)針對未上市省域出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、未上市報業(yè)廣電企業(yè)等的跨地域、跨行業(yè)并購重組，已超出了出版企業(yè)自身的能力，必須依賴自上而下的打破地區(qū)壁壘和行業(yè)壁壘的強(qiáng)力政策。而這個政策一旦正式出臺，中國出版業(yè)新一輪打破地區(qū)壁壘、行業(yè)壁壘的并購重組必將蓬勃展開。到那時，中國出版業(yè)將擁有自己的“戰(zhàn)國七雄”。

　　那么，中國出版業(yè)的“戰(zhàn)國七雄”將會是誰？筆者認(rèn)為，即國家層面3個“國字號”：中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國科學(xué)出版集團(tuán)、中國出版集團(tuán)；其他，即目前的10家上市公司或未上市出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)中的佼佼者。而要進(jìn)入這個“其他”，就要在2015年達(dá)到銷售收入200億元的最低門檻。為此，各出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)增長乏力的情況下，就必須開展跨地域、跨行業(yè)的并購重組。

　　從2011年報來看，雖然目前沒有一家上市公司達(dá)到銷售收入200億元的要求，但鳳凰傳媒、中南傳媒、中文傳媒、新華文軒作為中國出版業(yè)的市場強(qiáng)者，已基本具備了進(jìn)入“戰(zhàn)國七雄”方陣的潛質(zhì)。在中國出版業(yè)“戰(zhàn)國”時代，強(qiáng)者將取得競爭的強(qiáng)勢地位，而弱者則可能面臨被重組、被吞食的命運(yùn)。因此，無論是已上市還是未上市的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，要成為“戰(zhàn)國七雄”，要逃脫被重組、被吞食的命運(yùn)，除了千方百計做大做強(qiáng)，別無他途。而在2012年，這一切，才剛剛開始。