2012年7月24日，我社召開第二次“數字水利出版平臺”一期工程的啟動會，對“數字水利出版平臺”一期工程資源收集、資源管理、資源分裝、資源發布與電子商務四個子系統的項目實施進行動員部署。會議由社長湯鑫華主持并作重要講話，副社長胡昌支、陳東明、周金輝、李中鋒，同方知網（北京）技術有限公司副總經理張宏偉、同方知網（北京）技術有限公司出版傳媒事業部總經理張亞斌等出席會議并應邀發表了講話。
　　數字出版中心副主任閆翔簡要介紹了四個子系統的基本情況和招標情況。同方知網（北京）技術有限公司副總經理張宏偉介紹了該公司的基本情況，以及對數字出版的一些理解。同方知網（北京）技術有限公司出版傳媒事業部總經理張亞斌通過ppt文件，介紹了同方知網技術研發團隊針對各子系統的功能實現、解決方案和服務方式，并提出了一些項目建議。
　　會上，湯鑫華社長簡要介紹了數字出版的宏觀形勢，傳達了2012年數字出版年會的信息和精神。他強調數字出版產業在過去幾年保持了強勁的增長勢頭，我社發展數字出版勢在必行。在這個時不我待的時代，我社一定要轉變觀念，深入思考，調動一切力量，來面對機遇與挑戰。
　　湯鑫華社長對平臺建設工作中的幾項重要問題與環節提出了明確的要求。
　　第一，各部門要高度重視“數字水利出版平臺”的建設工作。對我社而言，平臺不僅僅是一個數字出版項目，還是中國水利水電出版社轉型升級戰略的一項基礎性、樞紐性工程，它將從根本上改變我社的出版格局，增強我社的數字出版實力，為我社由傳統紙質出版為主向紙質出版與數字出版并重狀態進行歷史性轉變提供基礎支撐。
　　第二，要切實抓好項目的開發工作。在項目開發建設過程中，我們需要轉變觀念，以適應項目建設的需要。同時，項目的建設要把傳統出版與數字出版有機結合起來，提高我社“數字水利出版平臺”的建設水平。要充分利用同方知網已經開發好的產品模塊，結合我社需要進行二次開發，盡可能控制規避項目實施的風險。要制訂周密的實施計劃并認真組織實施。
　　第三，各部門要做好密切配合工作。“數字水利出版平臺”的建設，需要全社各相關部門的密切配合。為了保障項目的順利實施，相關業務部門要按照項目實施進度，按計劃完成各階段的任務。
　　第四，要認真做好培訓工作。項目實施過程中，同方知網要做好分階段的培訓工作，同時要盡可能進行數字出版、知識庫建設、平臺使用方面的知識普及。社內相關員工要自覺、認真接受培訓。
　　第五，要做好動員與宣傳工作。對“數字水利出版平臺”的建設工作要做好動員和宣傳，不僅中層干部要參與，各部門員工也要動員參與進來。
　　第六，要積極探討深層合作。湯鑫華表示，同方知網在數據庫營銷方面有相當豐富的經驗，積累了很多資源。因此，如果有可能，在資源、市場甚至在合資公司方面，可以探討與同方知網開展深度合作。
　　全社中層干部、數字出版中心工作人員參加會議。