金盾出版社社長張延揚

      編輯在出版工作中確實處于一種核心地位，沒有編輯就沒有出版。在我們社里編輯和發行人員是一機兩翼。就像一架飛機一樣缺了一個翅膀都不能平穩地起飛。這兩翼，看起來是平行的，但從事物發展的順序過程看，編輯是第一位的，有了圖書才有發行。

    編輯所策劃的圖書，從商品的價值來看，是要面向社會用于交換的，沒有交換，就沒有實現它的價值。就像物質決定精神一樣，你沒有物質也不可能產生精神成果。

    編輯對選題的策劃，對內容的精心編輯加工，對市場的調查研究，了解讀者的口味和閱讀習慣，這些要素對編輯來講，都是非常重要的，這些要素組合起來才有可能完成一部比較完美的出版物，圖書才有可能在市場上獲得比較好的銷售。

    我一直強調的編輯原則是：買得起，看得懂，用得上，效果好。他們是相輔相成的，四位一體的。

    金盾社主要出版針對社會大眾科普類的實用科技書，比如養豬，種菜，治病，糖尿病高血壓等，更多面向的是初中文化社會基層讀者，所以你講得太繁雜，理論性太強，他們可能看不懂。

    對圖書出版物的把關，技術加工，文字加工，編輯的這種職能，這種職責要求是沒有什么變化的，不管是什么樣的載體，不管是傳統的出版物，還是網絡瀏覽，或是光盤介質，或者是電子出版物，只是閱讀形式或傳播載體的不同，從編輯這個環節來講，他的功能是沒有變化的。

    但是隨著閱讀形式和讀者的閱讀習慣的變化，就可能對作品的篇幅和內容要求比較高。如何讓有限的篇幅把內容思想表達得更好一些，讀者愿意看下去，這個可能對編輯的要求更高。

    首先政治導向要好，要符合中央的精神。這還真不是唱高調，因為一個團隊也好，一個單位也好，上升到一個民族一個國家，它需要一個精神目標，一個精神支柱，有一個主聲音，發揮正能量的作用。

    這種導向，這個目標是代表了一個國家最根本的利益，不是講我非要堅持四項基本原則，你必須和黨中央保持一致。這聽起來好像很空，恰恰不是，一個民族你這么想，他那么想，那國家還有凝聚力嗎？你連個目標都沒有，團隊松散，還能有戰斗力么？這不是個空口號！

    第二是你得有好的想法。具體到選題上，你策劃好了，還要找到好的作者，盡可能和作者溝通。像金盾社的書，定位是給農民看的，根據他們的文化需求，他生產生活的需要，你得盡可能地去適應他們的閱讀習慣。

    為什么說我們提出來“多講怎么辦，少講為什么”，處在生產生活第一線的基層農民，文化水平普遍不高，他不需要知道為什么這么做，就要按你給他指導的去辦，去獲得好收成就行。那樣，經濟效益就能提高，身體就能好，就能防病治病，這就到達目的了。

    比如說，溫室大棚能提高產量，能供應新鮮蔬菜，你就告訴他這個大棚應該怎么建，怎樣選好角度，墻多厚，上面覆蓋的薄膜也好，玻璃也好，你就告訴他怎么建設就行了，用不著講什么光合作用，他們沒有學過這些，給他講那個也沒有用；溫度在什么情況下控制多少度，生爐子也好，還是用太陽光也好，怎么取暖，你要保證什么季節達到多少度，達不到你就要采取其他供暖措施。

    給中國好編輯推選活動的建議：百道網做這個中國好編輯推選活動，是很有意義的，但要注意評獎別太多太爛，要加強權威性。

    寄語：
    培養好編輯，才有好圖書
    編輯第一，責任光榮！