淮委召開2002年工作會議
貫徹全國水利廳局長會議精神明確今年工作七大目標
元月28-29日,淮委召開2002年工作會議,貫徹落實全國水利廳局長會議精神,總結2001年工作,分析和研究治淮面臨的形勢和任務,部署2002年工作。水利部敬正書副部長出席會議,并作重要講話。會議提出了今年淮委工作目標,明確了七方面的任務。
一是繼續加快治淮工程建設進度,完成年度任務。全面推進臨淮崗洪水控制工程建設,加快入海水道工程建設,完成蚌埠閘擴建工程,按計劃實施其它治淮骨干工程。加強治淮計劃、基建管理,完善治淮建設的監管機制,確保工程質量和進度。
二是加快前期工作,為“十五”和下一階段的治淮工作打好基礎。貫徹落實《國務院辦公廳轉發水利部關于加強淮河流域2001-2010年防洪建設的若干意見的通知》精神,組織實施方案的編制以及相關防洪工程規劃和建設項目的前期工作;抓好《淮河流域片水資源綜合規劃》等重點規劃的編制工作,為治淮事業可持續發展奠定基礎。
三是全力做好南水北調工程開工建設有關準備工作。繼續加大工作力度,科學規劃,精心設計,積極協調,加快擬開工項目初步設計進度,確保按水利部統一部署如期開工建設。
四是抓好防汛抗旱工作,確保淮河安全度汛。重點抓好淮干及主要支流重要防洪工程、在建工程和沂沭泗直管工程的汛前檢查,落實各項度汛措施。加強水情、雨情的分析研究和預測、預報,努確保淮河在現狀標準下安全度汛。
五是強化流域管理,做好新時期水資源工作。認真貫徹執行修訂后的《水法》,轉變流域管理的觀念,改進流域管理的方式和手段。針對淮河的特點,加強流域水資源統一管理,搞好水資源的開發利用和優化配置,依法調整和規范水資源管理中各方面的關系,逐步建立權威、高效、協調的水資源管理體系。進一步做好流域水生態環境保護工作。
六是積極推進改革,促進內部管理工作再上新臺階。按照水利部批復的淮委機構改革方案和工作部署,遵循“統一、精減、效能”的原則,理順關系,明確職責,精簡機構,分流人員,汛前基本完成機構改革工作。以機制的完善和創新為重點,實現管理工作新的突破。深化干部人事制度改革,進一步下放直屬單位人事勞動管理權限,實行分級分類管理的人事制度。加強機關規范化建設,推行政務公開,實現機關工作的高效運作。
七是認真實踐“三個代表”重要思想,以作風建設為重點,抓好精神文明建設。繼續深入學習江澤民同志“三個代表”重要思想,認真貫徹落實黨的十五屆六中全會精神,加強作風建設,開展調查研究。抓好各級領導班子和隊伍建設,建立健全約束機制和激勵機制,加強職工政治理論、科學技術和法律法規的學習,全面提高職工的整體素質。