再回首
2000年計算機圖書業的跳色
雖然人人都在叫苦不迭,但實際上,2000年計算機圖書市場收成還是不錯,較1999年的增長有人說30%,有人說50%。不管怎么樣,諸知名電腦圖書出版社的銷售增長都在20%以上,有的甚至超過了30%。全國最大的零售店北京圖書大廈對全國500多家出版社2000年度
在該店的銷售額統計表明,計算機圖書四強囊括了全國前四把交椅,往后才輪到科學、外研等社。
一社兩制大流行
大約一個月前,由于電子社的外版書事業部并入王玉國旗下的《今日電子》,想補充一些參考書,于是發動編輯們到北京海淀圖書城挑選好書。一共買了十多本,結果100%都是由公司運作,其中又有大約50%是外版書。他們“自夸”這份結果為“英雄所見略同”,所
謂的好書大多選題新穎、組織結構合理、編輯質量好、制作水平高。
“圖書也是商品”、“出版社也是企業”,這些話都已不再新鮮,可是實際操作起來仍然免不了有些扭捏,但是到了2000年,一社兩制似乎挺直了腰板,大大方方地流行起來。先不說眾口傳頌的中國輕工業出版社大刀闊斧的改革,且看一看計算機圖書各社的繁忙景象。
在電子、清華、機工、水利這幾家借助外力第一批嘗試公司制的出版社中,最早成立公司的電子社2000年的改革力度也是最大的,連積累帶新建,現在大大小小的公司已有10來個,就連后勤部門也變成了物業公司。上面提到的《今日電子》1999年在社里分得書號是70個,2001年突增至200個。這一年最亮的認證培訓教材這一片也轉由富益協同公司來操作,由副總編李新社帶隊。清華社有文泉全資公司和幾家控股公司,如文源、金地、清松(現改由清華和康博合資,很快會改名為清華文博公司),2000年社里將原來做流行軟件的第六編輯室并入文泉公司,該公司2000年銷售碼洋達到6000萬。現在的第六編輯室正在招兵,專做外版書。各公司由出版社分管計算機圖書的焦金生副總編具體負責。
最近,科學出版社的計算機編輯室也已和因做“入門與提高”而名震業界的李振格、經營金地公司的王俊峰合資成立了計算機圖書部,由科學出版社控股,李振格出任總經理。2000年的“績優股”中國青年出版社的電腦圖書也是由相對獨立的電腦圖書部運作。就連老傳統鐵道社也將計算機圖書部作為“特區”來對待。
而希望電子、科海就是天生的公司體制,純粹的市場化模式。
機工社華章公司總經理王斌說:“市場在逐漸成熟,但機制落后于市場的發展,計算機圖書運行所要求的速度、承擔風險的心理和能力等等問題都是固有機制所難以承受的。”他還認為:“在市場的壓力下,體制內的東西往外拱,如出版社分離出公司,而體制外的因素
往里滲透,如業外資金的滲透,幾個作用力的聚合會帶來整個出版,尤其是科技出版的突變,這只是個時間問題,如果快的話,會非常之快。”
為什么會有這樣的變化?“當你承認出版社是一個企業,而企業生存和發展成為第一需要的時候,這個作用力是不可逆轉的。以一種歷史的、務實的心態來看待,應該說這是一種更貼近市場的變革力量,其作用是促進而不是促退的,是正向而不是反向的。”
人民郵電出版社近期還看不出組建公司的跡象,但將來也不排除這種可能性。今年該社也有相當大的改革動靜,最明顯的是將計算機圖書歸口出版。各部門眾編輯經過多年的“自由發揮”,現在開始了大盤整合,該社年末成立了計算機圖書第一出版中心(做本版書)、
第二出版中心(做外版書),大部分教材則放在教材出版中心。徐修存總編輯說:“各編輯部經過幾年的自然運作,挖掘出了不少計算機圖書優秀編輯,此番整合,重組計算機編輯室,將計算機圖書相對集中在相應部門操作,意在加強宏觀調控,使郵電社的圖書結構更趨合理化。”
實際上,只有突破舊機制的巢臼,真正按照市場化的企業規則運行,將人才選用權、新的分配形式等等這一切都落到實處的時候,各種公司機制上的優勢才能得以發揮作用,而在某些出版社,操作中仍存在著不少障礙。
教材旺盛群起“攻”之
中國依行設社的一個自然結果就是一些社天生窮命,像古籍社,而另一些社則天生富貴,如教育社,如果一個省有10家出版社,往往是另外9家社的圖書總銷售額還不抵一個教育社。相比起這些有成億的中小學生做購買后盾的教育社,只有幾百上千萬購買群的大學級教材做起來要辛苦得多。但是因為有了清華、電子、高教這些社作榜樣,加上原來一般社沒太留神的教材市場因教育改革而鬧出這么大的動靜,不少出版社開始把計算機圖書教材作為戰略要地來攻打,2000年教材的爭奪十分熱烈,2001年這一市場仍被強烈看好。
清華大學出版社2000年銷售碼洋對外稱3.5億,品種在2000年起到了一定的帶動作用,在總額約占80%的計算機圖書中,教材占據了半邊天,而更加可觀的是它強大的品牌作用力和發展前景。
大學擴招、出臺軟件等企業優惠政策、各科系全面加強計算機教育這等等一切都使得用戶基礎面迅速擴大,而面向21世紀的素質教育和以應用為核心的一系列教育改革,需要大面積的教材更新。有變化就會有機會,就有可能重新洗牌。繼續擴大的市場和可能產生的新機
會都吸引眾多出版社對教材發起攻勢。
高職高專教材大約是近年爭奪最為熱鬧的地段,現在大專院校700來萬師生中,高職高專人數已超過了本科生。過去的大專教材基本上是大學教材的縮寫,教學內容是注重的是系統理論知識,而隨著三教合一(成人教育、高等專科學校、高等職業技術學校),教材內容
無疑要向技術應用方面轉移。
在某些院校,如清華大學,研究生的招生人數已超過了本科生,幾年以后,研究生的在校人數有可能會超過本科生,但這一市場畢竟還不算大。
清華、電子等幾家老牌教材社在品牌、發行渠道、作者資源等方面的優勢依然十分明顯,在區域上有所表現的西電、成電等社也各據一方領地。此外,教材還有深厚的與中國特色、教育政策相關的色彩。清華出版社計算機室副主任石磊認為:“因為教材的嚴肅性,品牌的作用力會更強大,加上老師教學和選書的慣性,教材的壁壘比一般社會用書更難攻破,研究生教材更是如此。但因為教材的巨大市場和相對穩定的銷售,無疑使它成為值得爭奪的風水寶地,關鍵看各社以什么樣的戰略、如何找到準確的切入點。”他還認為像水利水電等出版社攻打教材市場是件“挺有氣魄”的事。
大社中像郵電社也試圖將教材作為二次創業新的增長點,投入人力較強,給予的期望值也頗高。教材出版中心對此似乎很有信心,對于社里給出的經濟指標,面無懼色欣欣然領旨受命。
有人認為,像清華社的《C程序設計》一年銷出50萬冊以上的量多少映射出教材市場的不正常,這里包括政策、教師的慣性,以及沒有更有力的資源與之競爭。有預言說,未來教材市場將會有一場惡戰,局勢也會顯出混亂,如何避免盲目哄上、成群扎堆很值得認真考慮。
還有一個大好消息就是教育部正著手實施的中小學普及信息技術教育計劃,2001年計算機課程成為高中必修課,該課列入高考的那一天也不會很遠,教育部“一綱多本”、打破教育社壟斷、鼓勵競爭的開放心態更是喚起了各電腦圖書社的斗志,這一輪次上,清華社又走
在了前面,該社現已有10多套相關教材教輔出籠。
外版教材現在也越來越受歡迎,尤其隨著進入WTO日趨臨近,技術誕生地美國無疑具有無可比擬的優勢。現在的外版書具有很強的競爭力,價格相當于原版的十分之一,影印書定價甚至低于翻譯書。主打計算機高端技術圖書的機工社在這一片也意欲有所作為。
從趨勢上看,社會培訓會是一個真正的增長點,像各類認證考試教材,但是似乎應該“換個做法”,向培訓服務方面靠一靠,科海就明確打出了“電腦培訓服務提供商”的旗號。
從書店銷售來看,教材批發也相當可觀,有些店甚至占到營業額的一半甚至70%以上。新疆華順總經理韓浩擔憂,現在大家都去搶教材,弄得書店都沒什么好書賣了。石磊認為,市場是一個動態平衡的東西,一有空檔,像中青社一類就會冒上來。今年社會用書顯得冷清
也許與缺少技術熱點有關。隨著各大軟件的升級,如Office、Photoshop以及三劍客等,2001年也許感覺會好一點。
圖形圖像 網頁制作出盡風頭
縱觀20世紀最后年頭,最時髦也最叫人心驚肉跳的詞兒就是“網絡”了。政府上網工程和著全球網絡熱浪,催生、發酵了無數的網址,在這個內容為王的時代,迅速膨脹出一支浩大的網頁制作隊伍,這些年輕而不少掙錢的人,是網頁制作圖書購買生力軍。大量的網民們也不再滿足于發發mail、找點東東或者ICQ了,于是,無數的個人主頁像天上的星星閃爍在網絡的天空。他們也是這類圖書的福音。
1999年底三劍客、尤其是Flash閃亮登場之際,作為第一批上市的圖書,《巧學巧用DreamweaverFireworksFlash制作網頁》等一批精品真正趕上了好年景,各大書店新書布告上清一色都在濃抹重彩推出Flash等圖書,《巧學巧用》的責編蔣偉當時在海淀圖書城蹲了一晚,眼看著自己責編的書高高一撂轉眼就搶沒了,真如夢境一般。郵電社的書一般都是脫銷了或者剩下200來本了再加印,該書卻在尚有3000本庫存就開始加印,否則就會引起斷檔。該書一年賣出4萬多冊。編輯了一系列當紅網頁制作圖書的蔣偉因為業績突出,也由一名普通編輯破格提升為計算機圖書第一出版中心主任。
電子、郵電、希望等社2000年真是過足了網頁制作的癮。
有分析說,網絡作為突然瘋長的新生事物,前期有相當大的市場空白,但隨著時間的推移,形勢開始變得嚴峻起來。原因是多方面的,比如網絡熱正趨于平靜,市場相對擁擠,又都是新手,免不了總要交學費,該類圖書的停滯現象在年終已經有顯現。加上三劍客等一系列軟件的統統升級,前任版本銷得慢未動的無疑都判了死刑,大量的積壓、退貨無可避免。
從亞馬遜銷售榜來看,高級應用(比如插件應用等)會好一些,今天的亞馬遜就是半年后的中國,僅從書名上看,就上了一個檔次,初級的、半高不高的快速入門一族已漸漸謝幕。
Photoshop則是永遠的明星,尤其是Photoshop5近年一路飄紅,預計6.0版本照舊會是2001年的熱點。3DSMAX、Maya等亦有不俗表現。
蔣偉認為,不管網站如何倒閉紛紛,網頁制作類圖書都會顯示出強大的生命力。他認為,幾合一形式的(不同軟件、不同任務、多種媒體結合)、高級應用的、以及深入建筑、化工、機械等行業應用的圖書將會有較好的市場命運。除了三劍客外,ASP、GSP、XML都尚有空間。
《今日電子》王玉國社長則認為,近期大量的軟件升級,老用戶們真正需要的是講述軟件新功能的圖書,而不是清一色從地基講起的老面孔,他們就準備做一些嘗試。
做流行軟件最講一個快字,但是如果沒有趕上第一波,那么就不要去趕了,干脆就踏踏實實做得像樣一點,后勁足的話,讀者不會虧待你的,讀者的購買是非常客觀的。
幸運的新星在閃爍
自從1998年上半年機工社強攻計算機圖書得逞后,1998、1999兩年雖然有不少社下大力氣切入,但乏有成者,2000年可以說是新秀年。北大、中青、電力、鐵道等一批社正漸入局。
北大社的市場份額據說已占到5%左右,巧借外力可以說是其致勝的法寶之一,尤其是博彥的《電腦學校》和《網頁設計夢工場》等圖書不僅帶來了可觀的經濟效益,也帶來了巨大的無形資產——品牌。北大雖然沒有像其年初所宣講的那樣達到第五強的位置,但戰績已相當之好。
中青和電力都忙著招兵買馬。中青社2000年出書品種90種左右,2001年則計劃突破200種。他們的口號是:彩色品質,黑白價格。中青、電力和鐵道三家本報曾集中作過專題報道,在此不再贅述。
有人認為,這幾家社都多多少少采取了一定的跟隨戰略,像中青前面有希望、電力前頭有機工。
前幾年,大量出版社均從門檻低的低端圖書入手,實踐證明效果并不好,倒是幾家從中、高端切入的社獲得了成功。近幾年,不僅低端市場被許多人虎視眈眈,高端市場的爭奪也日益加劇,甚至像以做中、低見長的郵電社也對此有所注意。用王斌的說法是:“被低端的洪水猛獸趕得往高地上跑。”
然而,對于新入局的這幾家來說,2000年只是個美麗的開始,是否能扛得住跟還要看2001年的努力。
其他:
其他的東西當然很多,但因為版面所限,本文只能點到為止。
網絡作為計算機圖書新的銷售、宣傳渠道,已顯示出良好的適應性,這一點在全世界同此公理,如美國的亞馬遜、臺灣的新絲路、國產的當當。網絡和計算機本來就是天然共生共榮的東西。
將一本或一套書作為一個品牌來操作,也是2000年一個比較顯眼的現象。像博彥的《電腦學校》、希望的《照相館的故事》、中青的《Maya3.0完全手冊》(17本),還有郵電的《姜昆大山侃上網》,操作氣勢都很大。
前幾年,本報經常接到有關工作室操作的圖書版權問題、作者不滿工作室等“告狀”,2000年耳根就清靜多了,大量的工作室開始撤退、分離或隱身,現在剩下的也有一些有不錯的表現,尤其是那些與出版社捆綁的工作室,像希望的君鑒(《照相館的故事》)、郵電的
老虎等。如果客觀地評價的話,工作室作為一個群體雖然有著種種毛病,但對我國電腦圖書市場的繁榮仍然作出了相當大的歷史貢獻。
2000年的計算機圖書打扮得更加漂亮了,全彩閃亮,酷名當家。有行家稱之為“奇異化策略”。曾有一家大牌電腦社的計算機室負責人買了中青的書貼在墻上以供觀摩。書名也越取越酷,連一向表情平靜的水利社也起出了《瘋狂站長》這樣的名字,而且還賣得相當不錯。這一方面也與網絡之類圖書投網蟲們審美口味有關。雖說如今電腦書的奇裝異服已經見怪不怪了,但過分追求怪異也許正顯示出對內容的實力心里沒底。
2001年我們能有什么樣的期待?還有一些永恒的話題值得費番筆墨來說道說道:退貨、打折、回款……實際上都是些費盡口舌也說不明白的事情。另一方面,今天依賴計算機、需要計算機的人仍在激增,眾多的軟件升級也會激活2001年一些市場的興奮點……也許,正如我們所期待的那樣,我們將高興地看到,新世紀的第一縷曙光也一樣會照在我們成千上萬的電腦書身上。