我們無(wú)法平靜。

　　盡管對(duì)上海外語(yǔ)教育出版社的采訪已經(jīng)過(guò)去許多日子，可我們依然無(wú)法平靜下來(lái)。

　　坐落在上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附近的那幢普通的外教社辦公大樓里，20多年來(lái)創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī)，鼓舞、激勵(lì)著我們，而那里從社長(zhǎng)到每一個(gè)普通員工的敬業(yè)精神更是深深地感染著我們……

從艱難的起步到跨越式發(fā)展

　　時(shí)光倒流，我們不妨追溯到1979年12月。

　　20世紀(jì)70年代末，改革開(kāi)放的中國(guó)，終于向世界敞開(kāi)了塵封已久的大門(mén)。要讓中國(guó)走向世界，讓世界了解中國(guó)，外語(yǔ)便是不可缺少的橋梁和紐帶，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)正是抓住了這一大好機(jī)遇成立了上海外語(yǔ)教育出版社。

　　創(chuàng)建初期，外教社可謂舉步維艱：從組建編輯隊(duì)伍，到確定出版方針；從了解讀者需求到開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道……一切都需白手起家，一切都須從頭開(kāi)始，而當(dāng)時(shí)的啟動(dòng)資金僅為6萬(wàn)元人民幣！

　　就是從這6萬(wàn)元開(kāi)始，憑借著“全心致力于我國(guó)的外語(yǔ)教育事業(yè)”的信念，外教社在出版界寫(xiě)出了一片輝煌，開(kāi)創(chuàng)了令人矚目的業(yè)績(jī)。在這之后，走過(guò)20多年不平凡的歷程，已在我國(guó)高校出版界展現(xiàn)出獨(dú)特的風(fēng)采。它被評(píng)為“先進(jìn)高校出版社”，榮獲“上海市模范集體”的稱號(hào)，多次被國(guó)家新聞出版總署表彰為“良好出版社”。特別是近5年來(lái)，外教社始終一步一個(gè)腳印，保持奮發(fā)向上，持續(xù)高效的狀態(tài)。110多人的團(tuán)隊(duì)年均出書(shū)達(dá)900多種，重版率達(dá)70％，銷(xiāo)售碼洋以年均5000萬(wàn)元的幅度攀升，利潤(rùn)的增幅每年也在1300萬(wàn)元以上，人均效益名列上海出版界和全國(guó)大學(xué)出版界之首。

　　從建社時(shí)僅有6萬(wàn)元啟動(dòng)資金，到如今國(guó)有資產(chǎn)總值3億元（資產(chǎn)負(fù)債率僅為16％），外教社是以怎樣一種驚人的速度在騰飛?。?

　　倘若翻開(kāi)外教社建社以來(lái)所出版的《圖書(shū)目錄》看一看，你會(huì)和我們一樣為之擊節(jié)贊嘆！20多年來(lái)，外教社出版了15個(gè)語(yǔ)種的中外文圖書(shū)3000多種，總印數(shù)達(dá)4億多冊(cè)，成為中國(guó)最大的外語(yǔ)教材、教參、讀物、工具書(shū)、學(xué)術(shù)著作、電子出版物的基地之一。其中有300多個(gè)品種在省、部級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

　　4億多冊(cè)圖書(shū)，堆積起來(lái)，就是一座書(shū)的山；鋪展開(kāi)來(lái)，就是一片書(shū)的海。它們?yōu)樘岣咧袊?guó)人的外語(yǔ)水平，為中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放和交流，起到了不可磨滅的作用。

　　有人說(shuō)，外教社是“一套書(shū)打出了一片天下”，這話說(shuō)對(duì)了一半。在20世紀(jì)80年代，當(dāng)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)剛恢復(fù)并艱難起步的時(shí)候，許多人對(duì)組織編寫(xiě)該領(lǐng)域的教材缺乏興趣，外教社主動(dòng)承擔(dān)了規(guī)模浩大的國(guó)家重點(diǎn)教材《大學(xué)英語(yǔ)》系列教材的組織編寫(xiě)以及出版、發(fā)行工作，為此投入了大量的人力和物力。這套教材因其選材立意適合我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)的實(shí)際，被全國(guó)80％的高校采用，榮獲“全國(guó)高等學(xué)校第二屆優(yōu)秀教材特等獎(jiǎng)”。

　　一套書(shū)能夠打天下，靠的是品牌，而品牌是由踏踏實(shí)實(shí)的工作做出來(lái)的，品牌形成后又需要不斷地維護(hù)和創(chuàng)新。1997年，在萬(wàn)份問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，外教社推出了《大學(xué)英語(yǔ)》系列教材的修訂本；1998年又推出了設(shè)計(jì)新穎、制作精良的《大學(xué)英語(yǔ)》多媒體教學(xué)輔助光盤(pán)，這是全國(guó)首套真正意義上配套齊全的立體化大學(xué)英語(yǔ)教材，在國(guó)內(nèi)外語(yǔ)教學(xué)界引起了巨大的反響；新世紀(jì)初，外教社又推出了集圖書(shū)、音像、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)于一體，體現(xiàn)最新教學(xué)理念、方法和手段的《大學(xué)英語(yǔ)》系列教材（全新版），并被教育部指定為“普通高等教育‘十五’國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材和推薦使用大學(xué)外語(yǔ)類教材”。目前，《大學(xué)英語(yǔ)》系列教材的發(fā)行量每年以15％的比例上升；同時(shí)，使用范圍越來(lái)越廣泛，由原來(lái)的本科院校教材擴(kuò)大到?？圃盒?、電大、高職院校、社會(huì)培訓(xùn)等領(lǐng)域，顯示了強(qiáng)大的生命力。我國(guó)大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、南京大學(xué)教授楊治中評(píng)價(jià)說(shuō)：“《大學(xué)英語(yǔ)》系列教材是我國(guó)體系最完善、配套最完備、學(xué)術(shù)最成熟的高校公共英語(yǔ)教材?！?

　　事實(shí)上，外教社為社會(huì)奉獻(xiàn)的名牌外語(yǔ)教材又豈止《大學(xué)英語(yǔ)》系列教材這一個(gè)？《新編英語(yǔ)教程》、《交際英語(yǔ)教程·核心課程》等系列教材被全國(guó)英語(yǔ)專業(yè)60％以上的師生所采用。其中《交際英語(yǔ)教程·核心課程》系列教材（修訂本）榮獲“2002年普通高等教育優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)”；《交際英語(yǔ)教程·核心課程》榮獲“全國(guó)高等學(xué)校第二屆教材優(yōu)秀獎(jiǎng)”；榮獲全國(guó)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)的還有《新編英語(yǔ)語(yǔ)法》、《英漢科技翻譯教程》、《現(xiàn)代俄語(yǔ)理論教程》、《新編日語(yǔ)》、《公共法語(yǔ)》、《現(xiàn)代賓館管理原理與實(shí)務(wù)》等。外教社的外語(yǔ)類教材涵蓋了各個(gè)不同層面的讀者，形成了獨(dú)特的名牌產(chǎn)品鏈，成為外語(yǔ)教學(xué)界一道亮麗的風(fēng)景線。

調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu)　走內(nèi)涵式發(fā)展之路

　　如果說(shuō)，外教社的前10年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，銷(xiāo)售碼洋和利潤(rùn)主要依賴教材的話，90年代中期以來(lái)，外教社開(kāi)始尋求多元化綜合發(fā)展的方向。在繼續(xù)做大做強(qiáng)教材板塊的同時(shí)，營(yíng)造了多個(gè)支柱性產(chǎn)品。

　　1998年，社領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過(guò)全面調(diào)研后，明確提出優(yōu)化選題、加快圖書(shū)結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極實(shí)施“新品開(kāi)發(fā)‘4個(gè)100’工程”的目標(biāo)，在3年左右時(shí)間里逐步形成各具特色和規(guī)模的板塊，構(gòu)筑了外教社進(jìn)入新世紀(jì)的嶄新形象。

　　這“4個(gè)100工程”就是：

　　全新教材板塊：所有這些教材都體現(xiàn)了新世紀(jì)的時(shí)代特色，并注意配套成龍，廣泛覆蓋，滿足了各級(jí)各類學(xué)校和社會(huì)各界多層次的需要，保持了外教社外語(yǔ)教材出版在全國(guó)的領(lǐng)先地位。

　　全新學(xué)術(shù)著作板塊：這類學(xué)術(shù)著作的陸續(xù)出版，促進(jìn)和繁榮了我國(guó)外語(yǔ)界的學(xué)術(shù)研究，也保持了外教社在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　全新外語(yǔ)讀物板塊：這是外教社運(yùn)用自身語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的全新讀物。

　　全新工具書(shū)板塊：這類工具書(shū)以大型、專業(yè)、精細(xì)和成系列、分層次等諸多特色，構(gòu)建起我國(guó)外語(yǔ)工具書(shū)出版的新高地。

　　在調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，外教社積極開(kāi)拓對(duì)外合作和國(guó)際版權(quán)貿(mào)易，分別與劍橋、牛津、麥克米倫、培生教育集團(tuán)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)十家出版社建立了長(zhǎng)期的版權(quán)貿(mào)易伙伴關(guān)系和合作關(guān)系。1999年，外教社率先引進(jìn)了“牛津應(yīng)用語(yǔ)言叢書(shū)”，該書(shū)目前已重印5次，銷(xiāo)售逾3萬(wàn)套；緊接著引進(jìn)的“劍橋文學(xué)指南”、“國(guó)外翻譯研究叢書(shū)”，出版后也很受青年讀者的歡迎，一年售出1萬(wàn)余套。除了直接向境外出版社購(gòu)買(mǎi)版權(quán)外，外教社還采取由編輯部提出選題，請(qǐng)境外出版社根據(jù)外教社的要求組織作者編寫(xiě)的合作方式。比如外教社和麥克米倫出版社合作出版的“中學(xué)英語(yǔ)閱讀系列”，創(chuàng)造了一年銷(xiāo)售8萬(wàn)套的業(yè)績(jī)；與朗文出版社合作的《小學(xué)英語(yǔ)分級(jí)閱讀》、《小學(xué)英語(yǔ)分級(jí)聽(tīng)說(shuō)》，與麥克米倫出版社合作出版的《大學(xué)英語(yǔ)創(chuàng)意閱讀》等合作項(xiàng)目都取得了很好的效果。這類聯(lián)合出版的優(yōu)勢(shì)在于，既利用了外教社編輯熟悉我國(guó)外語(yǔ)教育現(xiàn)狀、了解教學(xué)大綱的要求以及中國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)外語(yǔ)的特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，又利用了國(guó)外專家語(yǔ)言地道、選材豐富的特長(zhǎng)，使他們出版的教材在內(nèi)容上更加豐富扎實(shí)，在形式上更加活潑多樣。

　　“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)‘4個(gè)100工程’”使外教社進(jìn)一步凸現(xiàn)了外語(yǔ)教學(xué)出版的特色，形成了新的支柱性板塊和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶來(lái)外教社超常規(guī)發(fā)展，全社的銷(xiāo)售碼洋和利潤(rùn)翻了一番。

堅(jiān)持為外語(yǔ)教學(xué)和科研服務(wù)

　　全心致力于我國(guó)的外語(yǔ)教育事業(yè)，這是外教社多年來(lái)一貫堅(jiān)持的方針。

　　當(dāng)社刊工程越來(lái)越多地成為出版社新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多地為迎合大眾口味而改版時(shí)，外教社的社刊工程仍堅(jiān)持為我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)和科研服務(wù)?！锻鈬?guó)語(yǔ)》、《外語(yǔ)界》、《英語(yǔ)自學(xué)》、《阿拉伯世界》、《國(guó)際觀察》、《中國(guó)比較文學(xué)》這6種刊物分別為外語(yǔ)教學(xué)、外國(guó)文學(xué)與比較文學(xué)研究、翻譯理論研究、世界文學(xué)和國(guó)際學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、國(guó)際熱點(diǎn)問(wèn)題分析以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究等相關(guān)領(lǐng)域提供了進(jìn)行交流和切磋的學(xué)術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)了學(xué)科發(fā)展，也為培養(yǎng)教師隊(duì)伍作出了努力。中國(guó)英語(yǔ)教學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)胡文仲教授深有體會(huì)地說(shuō)：“《外國(guó)語(yǔ)》、《外語(yǔ)界》等學(xué)術(shù)刊物，既是我國(guó)外語(yǔ)工作者和研究者的得力助手，又是外語(yǔ)學(xué)習(xí)者的優(yōu)秀向?qū)А！?

　　外教社充分利用上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)與科研在全國(guó)的領(lǐng)先地位和人才優(yōu)勢(shì)，積極支持和扶植學(xué)校新學(xué)科、新專業(yè)的建設(shè)，5年來(lái)出版了一大批對(duì)外漢語(yǔ)與文化、國(guó)際金融、對(duì)外貿(mào)易、涉外保險(xiǎn)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際新聞等方面的教材和學(xué)術(shù)著作，夯實(shí)了上外復(fù)合型外語(yǔ)學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。5年中，外教社共上繳上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)利潤(rùn)1.42億元，直接為上外的教學(xué)、科研提供資金支持。與此同時(shí)，外教社還為學(xué)校先后設(shè)立了教材出版基金、學(xué)術(shù)著作出版基金和新學(xué)科出版基金等，花大力氣扶植、培養(yǎng)高質(zhì)量的作者隊(duì)伍，尤其注意發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有潛力的中青年作者群。

　　從1999年起，外教社還與教育部全國(guó)高校外語(yǔ)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)合作設(shè)立了科研專項(xiàng)基金，出版優(yōu)秀學(xué)術(shù)科研成果。外教社設(shè)立的“全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)與科研專項(xiàng)基金”，從1999年至2002年共發(fā)放專項(xiàng)基金數(shù)額達(dá)1000多萬(wàn)元，直接推動(dòng)了全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)、科研活動(dòng)；2001年開(kāi)始，他們又在全國(guó)高校設(shè)立了幾十個(gè)教材使用的實(shí)驗(yàn)基地和示范基地，催化教學(xué)和科研成果。尤其值得一提的是，外教社舉辦的全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教師研修班已堅(jiān)持了近20年。自1999年以來(lái)又進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模，4年共邀請(qǐng)一萬(wàn)多名大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)負(fù)責(zé)人和一線教師參加。近5年來(lái)，外教社又在全國(guó)范圍內(nèi)組織、協(xié)辦或資助各類外語(yǔ)教研會(huì)，涉及高等職業(yè)技術(shù)院校英語(yǔ)教學(xué)、全國(guó)中等職業(yè)技校英語(yǔ)教學(xué)、全國(guó)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教材教法、全國(guó)中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革、全國(guó)大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)研究、全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)本科生教學(xué)、全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)測(cè)試與教學(xué)、大學(xué)英語(yǔ)教師研修等各個(gè)層面，全力促進(jìn)全國(guó)各地外語(yǔ)教學(xué)和科研水平的提高。他們堅(jiān)持學(xué)術(shù)引導(dǎo)的方針，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的一流專家、學(xué)者，為與會(huì)教師提供豐富多彩的學(xué)術(shù)報(bào)告，傳遞最新教學(xué)、科研信息和理念。

　　外教社為外語(yǔ)教學(xué)和科研服務(wù)還不局限在高校，他們還與全國(guó)重要媒體建立合作關(guān)系，建立網(wǎng)站；創(chuàng)建了中國(guó)外語(yǔ)教師俱樂(lè)部，通過(guò)該網(wǎng)站為全國(guó)大、中、小學(xué)外語(yǔ)教師提供學(xué)術(shù)信息，搭建了一個(gè)更廣泛便捷的交流園地；目前，由外教社計(jì)劃每年投資100萬(wàn)元籌建的“中國(guó)外語(yǔ)教材與教法研究中心”也已通過(guò)國(guó)家教育部“二一一”工程“十五”項(xiàng)目預(yù)審；1999年是外教社20周年大慶，他們沒(méi)有搞鋪張浪費(fèi)的慶典活動(dòng)，想到的是我國(guó)貧困地區(qū)的教育事業(yè)。這一年，他們向陜西省楊虎城將軍的故鄉(xiāng)贈(zèng)送了50萬(wàn)碼洋的圖書(shū)，他們向上海希望工程辦公室捐款，建立了青海烏蘭縣外教社希望小學(xué)……外教社社長(zhǎng)莊智象說(shuō)，在為外語(yǔ)教學(xué)和科研服方面還有許多工作要做，全心致力于我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)事業(yè)的信念將會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)在我們的每一個(gè)具體行動(dòng)上。
　　
與時(shí)俱進(jìn)　管理創(chuàng)新

　　自1995年起，外教社就開(kāi)始嘗試?yán)孟嚓P(guān)管理軟件，在圖書(shū)選題申報(bào)、出版數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面探索管理新路子。2000年，社內(nèi)全面建成局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)出版從選題到成品進(jìn)庫(kù)到完成銷(xiāo)售整個(gè)流程的計(jì)算機(jī)處理和網(wǎng)絡(luò)化管理。社內(nèi)各級(jí)管理人員只需輕敲計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)，即可獲得所需信息。該局域網(wǎng)部分板塊，如出版印制管理板塊，已成為上海出版界的樣板。

　　在內(nèi)部管理上，外教社實(shí)行向管理要效益的戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)社領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，認(rèn)真貫徹社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)和完善民主集中制，增強(qiáng)決策的透明度和正確率。外教社近幾年來(lái)先后出臺(tái)了人事、考勤、考核、分配、獎(jiǎng)懲、管理、編校、經(jīng)營(yíng)等方面的條例和規(guī)定，取消了寒暑假，實(shí)行年休假制和全員坐班制。外教社實(shí)行的三級(jí)交叉打分的分配制度是他們獨(dú)特的分配管理辦法，即以德、勤、能、績(jī)等為考核標(biāo)準(zhǔn)，社領(lǐng)導(dǎo)給中層干部打分，中層干部給下屬員工打分，同時(shí)全社員工也給社領(lǐng)導(dǎo)打分，考核結(jié)果作為半年分配、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。考評(píng)結(jié)果不張榜公布，但可供隨時(shí)查詢，所有分?jǐn)?shù)均向任何有意查詢的員工開(kāi)放。有一次，一位員工對(duì)考核結(jié)果不滿，要與別人攀比，社長(zhǎng)莊智象說(shuō)，你如果一定要攀比，那就從我的工資里扣給你，社里的制度不能隨便更改。結(jié)果這位員工再也不好意思吵鬧了。以法治社，人人照章辦事，保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　1998年，外教社裁撤原有的3個(gè)專業(yè)編輯室，組建了策劃、審讀兩個(gè)部門(mén)，實(shí)行策劃編輯與文字編輯分流。而策劃編輯又按大學(xué)英語(yǔ)，中小學(xué)英語(yǔ)，讀物、工具書(shū)、學(xué)術(shù)著作等其他圖書(shū)劃分為三個(gè)發(fā)展方向，以選題策劃作為出版工作的龍頭。策劃編輯不但要密切關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的政策變化，積極參加相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)會(huì)議和活動(dòng)，而且還必須參加各類訂貨會(huì)，走訪各類學(xué)校和書(shū)店，了解不同層次讀者的要求與購(gòu)買(mǎi)趨向。社長(zhǎng)和總編每周召開(kāi)一次策劃編輯的例會(huì)，商討策劃工作中所遇到的問(wèn)題，把選題的策劃工作做細(xì)、做深、做透。正是在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，外教社在“4個(gè)100工程”中推出了全國(guó)首套從小學(xué)到研究生“一條龍”的新世紀(jì)外語(yǔ)系列教材，全國(guó)首套英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)研究生教材，全國(guó)首套英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)本科生系列教材、全國(guó)首套外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)系列教材以及中職中專、高職高專英語(yǔ)系列教材等。這些原創(chuàng)性的教材體現(xiàn)了新世紀(jì)的時(shí)代特色，配套成龍，覆蓋廣泛，滿足了各級(jí)各類學(xué)校和社會(huì)各界多層次的需要。

　　在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，外教社于1998年成立了市場(chǎng)部。圍繞著“實(shí)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售這一主題，市場(chǎng)部通過(guò)發(fā)布產(chǎn)品信息、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念、展示企業(yè)形象，為終端消費(fèi)群體和銷(xiāo)售渠道提供便捷、熱忱的服務(wù)；同時(shí)，還通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)部與策劃編輯室的聯(lián)系溝通，開(kāi)展對(duì)選題和產(chǎn)品及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的深層次研究。外教社在原有的發(fā)行部下面設(shè)置一般圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)部、教材營(yíng)銷(xiāo)部以及儲(chǔ)運(yùn)部等，使之從事業(yè)單位的一個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的一個(gè)合格構(gòu)件。發(fā)行部門(mén)寓銷(xiāo)售于服務(wù)中，安排專人負(fù)責(zé)與各地外語(yǔ)教研部門(mén)聯(lián)系，了解、掌握教學(xué)、科研的動(dòng)態(tài)與需求，征詢各地師生對(duì)教材和圖書(shū)的意見(jiàn)；與此同時(shí)，進(jìn)一步加大發(fā)行部門(mén)內(nèi)部的改革步伐，理清內(nèi)外勤關(guān)系，使業(yè)務(wù)員能將主要精力投入到渠道管理和營(yíng)銷(xiāo)中去。目前，外教社已在全國(guó)建立了近2000個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，掌握著全國(guó)各級(jí)各類外語(yǔ)教材的出版、使用信息；并與國(guó)外權(quán)威的教育出版機(jī)構(gòu)如培生教育集團(tuán)、麥克米倫出版公司、牛津大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社、麥格勞·希爾出版公司等有著廣泛的聯(lián)系和緊密的合作，可在第一時(shí)間了解國(guó)外語(yǔ)言教材的編寫(xiě)和出版信息。

　　在外教社工作的年輕人無(wú)疑是幸運(yùn)的。在這里，只要工作努力，就有被安排就讀在職研究生、出國(guó)培訓(xùn)或進(jìn)修的機(jī)會(huì)；也有出國(guó)參加書(shū)展，與外商洽談版權(quán)的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。除了繁忙的編輯工作，出版社支持和鼓勵(lì)編輯參加各種類型的短期進(jìn)修和培訓(xùn)；經(jīng)常邀請(qǐng)專家來(lái)社作講座……創(chuàng)造各種條件讓員工有自我提高的機(jī)會(huì)。人性化的管理使外教社的員工珍愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)、珍愛(ài)外教社的品牌。近兩年，外教社的書(shū)越出越多。從發(fā)稿字?jǐn)?shù)上來(lái)看，編輯部人均每年300萬(wàn)字，多的達(dá)到400萬(wàn)字。為了按時(shí)完成全社的出書(shū)計(jì)劃，編輯們放棄節(jié)假日、雙休天自覺(jué)加班加點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)盜版書(shū)，他們會(huì)跟蹤追查，從不輕易放過(guò)。與盜版者斗智斗法不是一件輕松的事，但支撐他們的是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的熱愛(ài)，是對(duì)社會(huì)和集體的一種責(zé)任感。

目標(biāo)，創(chuàng)建外教社出版集團(tuán)

　　社長(zhǎng)莊智象骨子里是一個(gè)地地道道的學(xué)者，但卻不乏現(xiàn)代出版人的眼光和膽識(shí)。他專修英語(yǔ)語(yǔ)言，撰寫(xiě)了10多部學(xué)術(shù)著作，還擔(dān)任全國(guó)高等學(xué)校外語(yǔ)學(xué)刊研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、上外全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員……1998年老社長(zhǎng)退休后，莊智象主掌全社工作，出版社進(jìn)入了超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者之風(fēng)，不事張揚(yáng)的個(gè)性，使他絲毫沒(méi)有一般人在他的位置上常有的那種財(cái)大氣粗、持“財(cái)”傲物的做派。

　　學(xué)者辦社最大的特點(diǎn)是思路獨(dú)特，他說(shuō)：“市場(chǎng)做紅了的圖書(shū)，我們堅(jiān)決不跟，我們要做的是人家做不了或做不過(guò)我們的。”過(guò)去的3年時(shí)間他帶領(lǐng)全社職工完成了外教社圖書(shū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為出版社進(jìn)一步規(guī)?；l(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于未來(lái)的5年，他們又在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架內(nèi)規(guī)劃了新的藍(lán)圖，就是通過(guò)主體機(jī)構(gòu)的裂變和重組，優(yōu)化生產(chǎn)力要素；通過(guò)橫向和縱向的合作，引進(jìn)外資，發(fā)展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，組建以出版為龍頭，兼具教學(xué)、科研功能的外教社出版集團(tuán)。為此，他們正在籌建兩個(gè)研究所，一是出版物研究所，專門(mén)從事本社及相關(guān)出版物的研究，使外教社出版物的策劃、編輯、出版、發(fā)行，建立在科學(xué)調(diào)查和研究分析的基礎(chǔ)上；二是出版發(fā)展研究所，專門(mén)從事出版社體制、機(jī)制、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作程序、分配制度、人事制度等方面的研究，支撐出版社的發(fā)展。在他們的規(guī)劃中出版社將與上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)合作建立網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院，招收學(xué)歷和非學(xué)歷教育的學(xué)生，以充分發(fā)揮外教社出版教材的優(yōu)勢(shì)和上外教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，完善外教社品牌教材的網(wǎng)絡(luò)版本；還要成立外語(yǔ)教師進(jìn)修學(xué)院，專職從事師資培訓(xùn)；與上外新聞傳播學(xué)院共同培養(yǎng)新聞出版專業(yè)的研究生；建立外教社自己的英語(yǔ)語(yǔ)料庫(kù)，為集團(tuán)的出版、教學(xué)和科研服務(wù)；還要根據(jù)市場(chǎng)的需要，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)、國(guó)外分社。預(yù)計(jì)到2005年，整個(gè)集團(tuán)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值10億元，利潤(rùn)1.5億元，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的良性運(yùn)作和保值增值，全面提升外教社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　目前，外教社已經(jīng)在北京建立了“外教社北京文化發(fā)展中心”，與陜西省外文書(shū)店合資創(chuàng)辦了陜西外教圖書(shū)發(fā)行有限公司，在紐約成立了外教社北美分社，并與外國(guó)幾家著名的教育出版機(jī)構(gòu)達(dá)成意向，成立合資的出版咨詢、語(yǔ)言培訓(xùn)、文化發(fā)展和廣告公司。今年下半年，外教社將搬入12層的“外教社出版大樓”。這幢由外教社自己投資近億元、面積16000平方米多功能的現(xiàn)代化出版大樓將建成一個(gè)外語(yǔ)圖書(shū)出版、學(xué)術(shù)研究與交流的基地。

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　　是的，這5年來(lái)，外教社通過(guò)走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，不斷做實(shí)做強(qiáng)做大，成為目前國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)外語(yǔ)出版社之一，無(wú)論從社會(huì)影響還是從規(guī)模和實(shí)力，外教社已躋身于“大社名社”的行列。他們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)建集團(tuán)，加快發(fā)展，更好地發(fā)揮外教社在國(guó)內(nèi)外語(yǔ)教育和世界文化傳播中的主導(dǎo)作用。