在剛過去的多事之春里，我們看到了有關伊拉克戰爭的殘忍，看到了張國榮以跳樓結束了自己的生命的無奈，看到了非典型肺炎帶來的恐慌與信心。社會關注、人文關懷、知識普及，圖書出版業在這個春天以其自身獨特的作用反映著一系列突發事件，事實證明突發事件給書業帶來的挑戰多于機遇。

　　

新聞等于暢銷？


　　3月20日，伊拉克戰爭爆發。從伊拉克戰爭醞釀、爆發到結束，圖書市場先后出現了近20種相關書籍。種種戰爭圖書的主題從一開始的“戰云籠罩”，到后來的“軍情分析”，再到后來的“內幕”、“溯源”，可說是多種多樣，但歸納起來主要是“最新資訊”和“內幕分析”兩大類。記者發現，這些圖書的出版時間比較分散，從去年年底到今年4月，關于伊拉克的出版物一直在隔三差五地出，并不是在戰爭爆發以后的一個月以內以集中競爭的態勢出現的。從市場反應來看，風入松、萬圣、王府井書店等都設立了有關海灣局勢的圖書專架，時常能看見讀者圍著專架翻閱，但是這些書并沒有出現熱銷，反而是一些地圖、武器知識類的圖書借戰爭之勢贏得了良好的銷售局面，如《伊拉克地圖》、《科威特地圖》，《世界軍用飛機博覽》、《兵器力學叢書》等。

　　“9·11事件”發生時，最快的出版物在一星期左右面世，與此相比不難發現，眼下的出版界已經開始表現出一種冷靜態度。業內人士表示，對“9·11事件”所能激發的圖書購買力的錯誤估計，使得有關“9·11”、恐怖主義的圖書泛濫一時，造成了大量的庫存積壓，因而面對伊拉克戰爭，出版商開始謹慎起來。

　　4月1日，張國榮的逝世引起眾多媒體搶發消息，與之相關的影碟和唱片重新熱賣，紀念張國榮的各種圖書則打起速度戰。4月6日，第一本紀念張國榮的圖書《再見，哥哥》由遠方出版社出版并搶先在北京上市；4月7日，李銀河作序的《哥哥的半生》由陜西師范大學出版社出版面世；4月8日，現代出版社出版的《永遠的哥哥國榮》在北京上市；古吳軒出版社的《化蝶——回眸張國榮》在蘇州上市；此后，中央編譯出版社的《隨風而逝》、光明日報出版社的《赤裸的盛放——張國榮的前世今生》、作家出版社的《絕愛封箱：張國榮》也相繼問世，一時間，市場上有關張國榮的圖書已逾10種。

　　戴安娜去世之時，一個月之內曾出現了17種關于她的書，累計銷售200萬碼洋。今非昔比，張國榮事件恐怕難以造成類似的局面。據記者在圖書市場上的了解，讀者大都是站在書架邊上翻看書中的圖片，而很少購買。從張國榮事發當天的4月1日，到《再見，哥哥》上市的4月6日，前后不過5天時間，出版社在面對突發事件時的快速反應能力仿佛再次得到了驗證，但無論是市場質量還是市場命運，“哥哥”的命運都逃不過兩個字的宿命——速朽。

　　4月6日開始出現在北京書店書攤的《非典型肺炎不可怕》，是最早出版的有關非典的圖書，這是一本只有28頁的小冊子，講述了非典型肺炎的知識、防護方法、消毒方法和積極預防的措施，由于其“快速”反應搶得先機，獲得了不錯的市場回報。4月第一次印刷就達10萬冊。此后，跟進出版的有關非典的圖書達到約40種之多，但就沒有《非典型肺炎不可怕》那么幸運了。在北京圖書大廈，記者在專柜附近徘徊了2個小時，只有4人翻看了這類書籍，而無一人購買。反觀這些圖書，大都是內容相似的預防“手冊”，缺乏生命力，而出版這些圖書的出版社和編著者更是五花八門。可以肯定的是，隨著非典疫情逐步得到控制，人們對非典的認識程度逐步提高，這些“手冊”的命運將是封壓在庫。

　　
冷靜的意味：快速反應＋準確切入


　　媒體的迅速發展，使得書業在面對突發事件時顯得步履沉重，缺乏時效性與直觀性。在伊拉克戰爭等突發事件中，人們已經逐漸形成“要快捷，看網絡；要直觀，看電視；要深度，看報紙”的感觀。事實上，電視臺各類的報道，互聯網的巨大的沖擊，報紙對事件的深度挖掘，都給突發事件中的圖書出版帶來了前所未有的挑戰，圖書在突發事件中的作用一直很微弱。

　　圖書只有充分發揮自身傳統優勢并尋求具有自身特色的賣點，才能贏得較好的市場回饋。然而遺憾的是，目前在突發事件后搶灘市場的種種圖書卻存在不少弊端：

　　首先，一些出版物裝幀花哨，貌似權威，但從網上扒消息的情況嚴重，書中大量使用“目前”、“最新消息”等詞匯，但到讀者手中已成舊聞。

　　其次，圖書編著不嚴謹。許多出版物多采用化名編著，多半沒有作者簡介，各類無名可查的“編寫小組”風行一時。大多數“編寫”的出版物是對已公開信息的“排列組合”游戲。

　　再次，盲目追求快速，而忽略了圖書本應具有的“深度”。

　　這些飄浮于文化建設表層的出版物，不僅僅破壞了圖書市場本身的嚴謹和純粹，也打擊了讀者的購買熱情。在互聯網資訊發達、各類媒體信息充斥的今天，對于書業，新聞已經不再意味著銷量。面對突發事件帶來的商機，書業必須“冷靜”應對，這種冷靜的態度是出版商在有關突發事件的圖書出版中獲得利益的必要條件。我們應該意識到，冷靜的意味不僅是快速反應，更多的是要謀定而后動，在理性分析后尋找一個準確的切入點。

　　據北京圖書大廈提供的數據顯示，北京出版社《非典型肺炎防治手冊》、北京科技出版社的《遠離非典——健康呼吸》、中國協和醫科大學出版社的《傳染性非典型肺炎防治問答》是非典圖書中賣得不錯的，它們之所以能在市場上拔得頭籌，一個重要的原因是編著者權威。在種種突發事件的刺激下，不乏一些盲目跟風的出版商，但也有部分出版商正在學習“冷靜”應對，開動腦筋積極尋求一些新穎的切入點。有的試圖從形式上彰顯特點，如《圖說非典型肺炎》（江西美術出版社），有的試圖從作用上體現價值，如用于張貼宣傳以大幅過塑圖片、文字出現的《眾志成城防治非典》（中國青年出版社）。

　　北京師范大學蔣原倫教授認為，在市場競爭的機制下，突發事件對于出版商不僅僅意味著出版責任，更意味著商機出現，短時期內涌現大量相關書籍是一種不可避免的現象。一些圖書如果能搶得先機，雖然文化內涵上不一定成功，但商業上是成功的。但這一現象又不盡合理，因為選題重復會帶來大量的資源浪費，由于出版商在面對同一事件選題時會出現“思維趨同”的現象，市場反而變小，圖書在商業上也未必會成功。對于突發事件，圖書有比大眾傳媒更充裕的反應時間，因而圖書出版商應在選題編寫角度、分析問題的深度、資料的全面上發揮其他傳媒無法替代的優勢，這樣才能獲得更多的市場認可，并沖破應景之作的限制，經受時間考驗。