和去年經管圖書圈里“大腕”(像號稱世界第一CEO的《杰克·韋爾奇自傳》)主打有所不同的是，最近一段時間出版商們似乎更喜歡稱自己又推出了一本“另類的管理書”，象《引爆流行》(中信出版社)、《利潤倍增》(世界圖書出版公司)、《什么是管理》(電子工業出版社)和《沉靜領導》(機械工業出版社)等，還有《執行：如何完成任務的學問》在全國各地的書店排行榜上上榜率最高，已經連續數月打入前十位，它們在經管書市場上叱咤風云。

　　一、“另類”選題：各具特色的切入角度
　　仔細看，這些所謂的“另類”書并非真正另類，事實上，他們只是變得更為細致，一本書力圖找準一個角度、一個有新意的切口，嚴密論述，解決一個問題，象過去大而全的理論書少了。
　　《引爆流行》的作者馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)是《紐約客》雜志專職作家。他以社會上突如其來的流行風潮為切入點，從一個全新的角度探索了控制科學和傳播模式。所以說，這是一本試圖啟迪管理者把握流行風潮思維的書。有趣的是，作者所舉的例子中不少產品也是中國讀者所熟悉的。美國流行的暇步士鞋(Hush Puppies)在北京等大城市也頗受歡迎；《芝麻街》改編的《大鳥在中國》電視教學節目也在上海曾風靡一時。細細品味個中的道理，想必讀者會體會更深。
　　世界圖書出版公司推出的《利潤倍增》則是在找利潤增長這個“點”，顯然利潤的增長是管理的最終目標。這本書還顛覆了一些被管理者奉為經典的流行理論。如作者認為，“最大限度地使消費者滿足”是個“陳腐的觀念”，而利潤導向組織的目標應該是“向消費者提供他們愿意為之付錢的那些東西。”當很多管理者熱衷于搜集大量精確數據來做決策依據時，作者指出，“優秀的主管往往依據有限的數據憑本能做出決策”。
　　上海交通大學出版社今年上半年推出的《應急管理》解決的問題更為特殊，它向人們展示了總經理及高層經理人員在身處困境時是如何進行應急管理的，通過對可以被實際應用的原則和實踐的討論，說明如何靈活而不是刻板地去預見和對付各種威脅。
　　而《24只胡蘿卜的管理》(機械工業出版社)就是一本專門講如何鼓舞員工干勁的書。“胡蘿卜”在管理學的范疇中，寓意為有效的賞識和獎勵機制，無論你認知與否，員工都渴求這種機制的感應和刺激。能力是否得到認可影響著員工改換門庭的判斷。所以為了留住卓越員工，保持中堅力量的穩定，領導者必須在企業內部營造“胡蘿卜文化”，努力使團隊更多地活躍在達觀和愉悅的工作環境中。
　　清華大學出版社出版的《消費者行為與管理決策》一書來了個逆向思維，把終端消費者也切實落到了高層管理決策中。本書從論述消費者如何獲取、記憶和使用產品知識，以消費者購買決策形成心理活動特點與行為表現入手；然后論述、說服和影響，即如何根據消費者的心理及行為特點對其進行有效營銷；最后是管理決策，從細分市場入手，論述了新產品開發與產品管理，并列舉出管理決策中的各種偏見，提出了管理決策水平的策略。這種逆向思維可謂選題創新的好方式。

　　二、“另類”現象：巨大市場需求是前提
　　由機械工業出版社推出的《執行：如何完成任務的學問》從今年一月份推向市場以來銷售一路上揚，最近幾個月來在很多城市的銷售榜上都名列前茅。可長安版的《執行力》和機工版的《執行》可以說毫無關系，但擺在市面上如同“姊妹篇”。其實，執行力一詞在管理學界并不陌生。去年12月，美國出版發行了《執行力》，很快便位居亞馬遜網上銷售排行榜首。今年初，臺灣一家出版社和機械工業出版社幾乎同時引進該書版權，臺灣版取名《執行力》，機械工業出版社取名《執行》。臺灣的《執行力》在三個月內銷售20萬冊，機械工業出版社的《執行》上市五個月，銷量就突破20萬冊，熱銷勢頭一直不減。今年6月，中國長安出版社推出了一本名為《執行力》的管理書。《執行力》和《執行》從封面設計到裝幀都十分相似。記者在走訪金臺路圖書批發市場時發現，《執行》和《執行力》的銷售情況相當。一家書店的老板告訴記者，《執行》的銷售量每周過千冊，《執行力》的銷量是它的一半，能達到500本左右。而另一家書店的老板則說，“《執行力》賣得比《執行》還火。”看來，這塊市場空間不小，所以才出現了“就算‘跟風’也能暢銷”的“另類”書市現象。

　　三、“另類”思考：誰來打造中國暢銷經管書
　　管理科學引入中國時間不長，管理科學的發展還有一條很長的路要走。在中國工商管理理論研究落后于實踐的今天，我們的作者、編者和出版社如何讓經管圖書“本土化”，使之發揮出更大的效用。市場經濟畢竟是從西方發展起來的，一些基本的、共同的東西對于我們同樣有用，我們的“拿來主義”，該如何切實地借鑒外國先進管理理論和經驗呢?
　　南方日報出版社不久前推出了由孫成剛編著的新書，從人性的角度進行企業管理，從人性豐富的層面來思考人生幸福、投資理財、企業發展的《新人性，我把你看透了》，但又沒有完全陷于理論的探討，而是通過100個小故事來講解成功創富的道理，令讀者感到清新有趣，應該是一本有價值、有賣點的管理書。
　　不管經典，還是另類，顯而易見的是經管書市場還有很大的容量，我國的文化遺產中有不少關于管理的經典論述，現實的市場經濟發展也為我們提供了豐富多彩的實踐，是到我們認真思考“中國管理學”該如何去做的時候了。