中國作家出版集團已于上月通過審批，將于本月正式掛牌成立。這是中國作協黨組成員、書記處書記、作家出版社社長張勝友在鄭州舉行的全國文學報刊改革與發展研討會上向本報記者透露的。即將掛牌成立的中國作家出版集團包括11家成員單位：作家出版社、《文藝報》、《人民文學》、《詩刊》、《民族文學》、《中國作家》、《小說選刊》、《作家文摘報》、《中國校園文學》、《環球企業家》和中國作家網站。

　　張勝友表示，中國作家出版集團將形成一個專業性很強的大型文學出版集團，它要求每個成員單位首先要重塑和提升文學品牌，在此基礎上進行資源整合，整個集團實行對外擴張，建立影視公司、發行公司，兼并一些文化、時尚生活類報紙刊物，通過互補壯大自己的實力，進行產業化發展，來扶植純文學刊物。

　　近年來，作家出版社的改革取得了顯著的社會效益和經濟效益，將多家文學報刊社組合成中國作家出版集團，這些報刊社都曾為培養作家與作者、推出優秀文學作品做出過重要貢獻，在全國具有很大的影響力，近些年個別報刊社卻已經陷入經營的困境。張勝友說：“孤立地要求純文學刊物去參與市場競爭，是比較困難的。但我們認為原有的純文學報刊的影響力便于我們把集團品牌做起來。我們是事業單位，實行企業化管理，品牌的成功就是企業的成功。”他舉例說明，《小說選刊》10萬份的發行量說明市場需求很大，《人民文學》、《詩刊》、《中國作家》也都是老品牌刊物，都對形成集團的品牌效應有利。張勝友還表示，中國作家出版集團將對旗下的文學期刊進行資源整合，有些文學報刊所占的市場份額出現萎縮，內容又互相重復，造成巨大的資源浪費，希望即將成立的中國作家出版集團能夠對它們進行必要的整合，通過市場競爭形成壟斷。

　　由于中國作家出版集團還沒有正式掛牌，張勝友表示不便于談論具體的改革措施。但他透露，中國作家出版集團將實行人事統一、財務統一、經營統一，努力尋求集團優勢，既要發揮每個成員單位的優長，又要發揮集團的優勢，成員單位要做強，集團要做大。他認為現在文學期刊普遍經營得不景氣，除了眾多的社會原因之外，內部沒有進行合理的三項體制改革也是原因之一。他會用作家出版社改革成功的理念，推動其他成員單位的改革。首先要打破大鍋飯，每個成員單位的效益不同，獎金不一樣，每個單位個人因效益不同獎金也會不一樣，要進行全面的量化管理。張勝友表示，中國作家出版集團成立之后，要逐步促成這樣一種新體制和新機制的暢行，既能確保社會效益與經濟效益的相統一，又能調動每個員工的積極性，讓他們充分發揮自身的價值，創造一個公開、公平、自由競爭的平臺。他希望集團所有員工都能發揮自身的潛能，用個體潛能的釋放帶來整體潛能的釋放，形成生產力的解放和發展。張勝友說：“我們的美好愿望是：一方面推出了大量優秀的文學圖書、優秀作家，同時獲得良好的市場效益，獲得巨大的市場份額。”