圖書庫存問題已成為傳統圖書出版業發展一道邁不過的坎。要加以解決，出版界就應順應數字化發展的新趨勢，提高圖書質量，建立科學的營銷理念，從體制機制上解決這一制約出版社生存和發展的“老大難”。

　　充分利用新技術發展數字出版，是解決圖書庫存的好途徑。傳統出版業要在載體形式、傳播方式、管理手段、營銷服務等方面，借助高科技的技術和手段，加快推進出版發行業的信息化、數字出版、按需印刷、網上書店、網絡營銷等，突破傳統出版業的發展瓶頸，拓寬傳統出版業的市場空間和盈利渠道，力求建立在非紙介基礎上的在線出版形成新的商業模式、產品形態和業務結構，降低成本、擴大規模，提高效率，變傳統物質形態的圖書庫存之“弊”為網上信息的疊加積聚之“利”。目前，我國很多出版社已開始在出版資源整合、編印發業務管理平臺和客戶服務等方面引進了新技術，一些領先的出版社還引進先進系統，把選題、編輯、材料、倉儲、印刷、發行等各個環節進行信息化管理，數字出版的應用領域進一步擴大，產業化、規模化正在進一步形成，傳統圖書庫存之痛也有了逐步緩解。

　　提高圖書質量，這是解決圖書庫存的根本因素。圖書質量是圖書出版發行的生命線，無論從傳承文化、傳播知識的角度，還是從服務讀者、占領市場的角度，圖書質量都起著決定性作用。近年來，由于受社會浮躁之風的影響，加之圖書出版數量增長較快，從業人員素質參差不齊，造成圖書質量下滑，“無錯不成書”。圖書庫存問題盡管有這樣那樣的成因，但是，因為圖書內容質量、編校質量不高而造成庫存，是這一頑癥屢打不掉的重要原因。解決這一問題，出版單位是關鍵環節，是質量問題的源頭。出版社要建立健全質量管理制度，確保其不是掛在墻上，而是落在實處，落在每本書的編輯、校對、印刷、裝幀、發行等生產和流通環節。管理部門要加大監管力度，及時發現質量問題，處罰、曝光一批質量低劣的圖書及其制作單位，通過獎優罰劣，在行業內牢固樹立狠抓質量的導向和意識。

　　創新體制機制，是解決庫存的重要保證。從管理上看，出版單位要建立客戶分類管理制度、新客戶準入制度、銷售合同制、發行擔保制等一系列制度和措施，切實解決無效發貨和書店無理退貨問題。從組織策劃看，編輯部門要克服傳統計劃經濟的思維模式，走出“象牙塔”，從策劃組織選題開始，讓營銷部門全程或不同程度參與和介入，發揮營銷發行部門了解市場動態、了解客戶需求的優勢，力求選題、圖書與市場對接、與受眾對接、與需求對接，努力在源頭上消滅庫存隱患。

　　（作者單位：江蘇教育出版社）