創業之路就是合伙之路，需要合資金、合上下游、合人才。
本書由咨詢師團隊心血匯聚而成。在理論體系上，突破了以往的“靜態”合伙設計，提
出“動態合伙”的新模型、新策略、新思路，詳細講述了動態合伙人的環境、身份和方法，
提煉出合伙制落地的運營閉環。
從合伙方式上，講解如何設計上下游、優秀員工的培養機制、資金股、裂變創業；從企
業生命周期上，講解創業期、成長期、擴張期、成熟期的合伙設計如何進行7.0迭代。
動態合伙是我們的必修之路。選對路，更要選對方法、選對實戰策略。
本書正是股權激勵、全景合伙、共生設計的整體動態解決方案。集知識寬度、實踐深度
為全景，源自咨詢師團隊十年一線咨詢經驗的深度匯總，可謂匠心大餐。
本書案例生動鮮活，共有37個實戰案例，既有名企第一手的方案解讀（如海底撈、永
輝、碧桂園等），又有一線咨詢師精心錘煉的方案、制度和表單，可以拿來即用，實現了從理
性到感性的飛躍， 是一本不可多得的工具書、案頭書、參考書。