科學技術日新月異， 企業(yè)人力資源管理亟須創(chuàng)新， 設計開發(fā)并高效應用薪酬激勵工具與方法可以最大限度地調動員工的積極性、 主動性， 提高其創(chuàng)造力， 進而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 本書設計并繪制了薪酬激勵管理的大模型和全景圖， 深度剖析了薪酬激勵的痛點、 癢點和興奮點， 提供了最新最全的薪酬激勵工具與方法， 并創(chuàng)新性地運用插畫、 圖形和表格解析薪酬激勵的邏輯與操作步驟， 研究對標案例，給出應用薪酬激勵工具與方法的落地技巧。
本書適合缺少工具、 方法和案例的薪酬經理； 亟待突破 “專業(yè)瓶頸” “職業(yè)天花板” 的 HR 專業(yè)工作者； 剛入職場的 HR 新手， 人力資源管理及相關專業(yè)的在校大學生、 研究生； 還有人力資源課程設計和授課的企業(yè)培訓師與大學教師； 以及重視薪酬激勵管理提升業(yè)績成果的企業(yè)高層領導者、 各業(yè)務部門負責人和項目團隊管理者； 還可以為咨詢機構的薪酬激勵管理與企業(yè)人力資源管理方向和相關領域的咨詢顧問等提供有益參考。