崗位職責(zé)量化管理是推行精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)、落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)、推行績(jī)效考核管理的核心。本書按照天津市引灤工程爾王莊管理處現(xiàn)行14個(gè)部門的職責(zé)要求進(jìn)行分類匯編。細(xì)化和延伸了引水工程現(xiàn)代化管理系列叢書《崗位管理》的相關(guān)內(nèi)容。在編寫過(guò)程中，注重工作職責(zé)的細(xì)化、工作任務(wù)的分解、職責(zé)描述的準(zhǔn)確性、職責(zé)量化的合理性以及聯(lián)系實(shí)際的緊密性。本書可供事業(yè)單位的管理人員借鑒參考。