全球商學(xué)院都在不斷尋找契機(jī)使課堂學(xué)習(xí)盡可能接近現(xiàn)實(shí)企業(yè)的活動情境。案例方法是使管理教學(xué)和培訓(xùn)與實(shí)際管理情境更為接近的最廣泛的方法之一。本書案例由印度鋼鐵管理公司管理培訓(xùn)學(xué)院匯編，涵蓋了綜合管理和職能管理的廣泛管理論題，書中描述了組織中不同的管理情境，研究并分析了組織關(guān)注的各種問題。同時，大部分案例已被運(yùn)用在管理教學(xué)中。相信管理培訓(xùn)學(xué)院的這些努力必將豐富管理教學(xué)的素材，為提高企業(yè)管理培訓(xùn)的有效性做出貢獻(xiàn)。本書不僅可以作為管理科研人員和學(xué)生進(jìn)行科研學(xué)習(xí)的素材，更能夠有效滿足企業(yè)經(jīng)理人和培訓(xùn)師提高職業(yè)競爭能力的培訓(xùn)需求。這些案例注重具體問題的分析、診斷，并對不同管理情境下的不同決策給予了評價。