本書從“人”的角度出發，對組織匹配對員工創新行為的影響機制進行了系統的研究，主要內容包括：研究的背景、意義、流程；研究相關文獻綜述；研究的理論模型及研究假設；研究的方法和研究設計；研究數據分析與討論以及研究的結論和建議。本書的這些研究是具有一定意義的，它驗證了組織環境下的人，證明了心理授權在人，解釋了組織匹配的三種形式與心理授權的關系。本書可以作為從事人力資源管理研究的專家學者的參考資料，也可以作為企業人力資源管理者的提高閱讀資料。