創(chuàng)業(yè)之路就是合伙之路，需要合資金、合上下游、合人才。 本書由咨詢師團(tuán)隊(duì)心血匯聚而成。在理論體系上，突破了以往的“靜態(tài)”合伙設(shè)計(jì)，提出“動態(tài)合伙”的新模型、新策略、新思路，詳細(xì)講述了動態(tài)合伙人的環(huán)境、身份和方法，提煉出合伙制落地的運(yùn)營閉環(huán)。從合伙方式上，講解如何設(shè)計(jì)上下游、優(yōu)秀員工的培養(yǎng)機(jī)制、資金股、裂變創(chuàng)業(yè)；從企業(yè)生命周期上，講解創(chuàng)業(yè)期、成長期、擴(kuò)張期、成熟期的合伙設(shè)計(jì)如何進(jìn)行7.0迭代。動態(tài)合伙是我們的必修之路。選對路，更要選對方法、選對實(shí)戰(zhàn)策略。 本書正是股權(quán)激勵、全景合伙、共生設(shè)計(jì)的整體動態(tài)解決方案。集知識寬度、實(shí)踐深度為全景，源自咨詢師團(tuán)隊(duì)十年一線咨詢經(jīng)驗(yàn)的深度匯總，可謂匠心大餐。本書案例生動鮮活，共有40個實(shí)戰(zhàn)案例，既有名企第一手的方案解讀，如萬科、永輝、碧桂園等，更有一線咨詢師精心錘煉的方案、制度和表單，可以拿來即用，實(shí)現(xiàn)了從理性到感性的飛躍， 是一本不可多得的工具書、案頭書、參考書。