《從0到N以商業設計驅動科技商業化實操指南》以高效推動高新技術商業化為
主要目標，分四個部分提供基于權威理論的實操指南。
第一部分(第1~3章)“沙盤談兵--商業計劃的構思與編制指南”，系統介紹作為商業計劃靈魂的商業模式、商業計劃的功能、結構及各部分分析與編制方法。
第二部分(第4~5章)“建軍掛帥--高效企業的組建與領導”，細致講解如何創辦和管理高效的科技型公司。
第三部分(第6章)“破冰起航一-缺兵少彈下的前行”，精要解析如何在資源短缺的情況下通過“資源拼湊”“即興行動”的策略來高效完成計劃。
第四部分(第7章)“組織進化一成為真正的鏈主型企業”，完整揭示一個單純的配套型制造企業如何擺脫價值洼地進化為鏈主型企業。
本書將為科技型企業管理者擺脫“試錯”模式桎梏，打造高價值企業提供獨特和完整的支撐。